21 zrealizowanych inwestycji dworcowych za 220 mln złotych,  ponad 360 mln ze sprzedaży nieruchomości, realizowane i przygotowywane projekty deweloperskie o wartości ok. 13 mld zł, 121 dworców z dostępem do darmowego Internetu – to niektóre z wyników, jakimi PKP S.A. zamknęła rok 2014 w obszarze nieruchomości. Miniony rok był rekordowy pod względem realizowanych inwestycji, transakcji oraz działań na rzecz poprawy jakości obsługi klienta.

Od 2,5 roku PKP S.A. realizuje program poprawy zarządzania nieruchomościami. W jego wyniku zwiększa się liczba modernizowanych dworców i projektów inwestycyjnych realizowanych wspólnie z deweloperami. Wzrasta liczba najemców komercyjnych, znacząco poprawia się czystość i poziom bezpieczeństwa na dworcach kolejowych, co bezpośrednio przekłada się na poprawę jakości obsługi podróżnych. O 60 wzrosła w minionym roku liczba obiektów, w których pasażerowie mogą korzystać z bezpłatnego dostępu do Internetu. Obecnie takich dworców jest już 121. Na największych dworcach w Polsce, nazywanych przez spółkę strategicznymi, udało się wynająć już 92,5 proc. powierzchni. Wkrótce na Dworcu Centralnym w Warszawie rozpocznie działalność kolejny sieciowy najemca – Biedronka. Sklepy te są już na dworcach Warszawa Wschodnia i Kraków Główny i wkrótce pojawią się także we Wrocławiu i Poznaniu.

Jednym z najistotniejszych obszarów działań PKP S.A. jest sprzedaż nieruchomości. W minionym roku uzyskano z tego tytułu 363 mln zł. PKP S.A. coraz efektywniej współpracuje z jednostkami samorządu terytorialnego. Spółka zbywa na ich rzecz linie kolejowe oraz dworce, zbędne z punktu widzenia jej działalności. Mogą jednak zostać z powodzeniem zagospodarowane i służyć lokalnym społecznościom. Dzięki zbywaniu dworców i linii PKP S.A. obniżyła w latach 2012 – 2014 koszty swojej działalności o 8,43 mln zł. Oznacza to, że udało się pozyskać więcej środków na modernizację należących do spółki dworców.

- Większość dworców objętych programem modernizacji jest gruntownie przebudowywana. Część obiektów budujemy jednak od nowa. Nowatorskim pomysłem jest koncepcja budowy tak zwanych innowacyjnych dworców systemowych. W miejscach dotychczasowych, niefunkcjonalnych i zniszczonych obiektów powstaną nowoczesne i ekologiczne budynki. Takie dworce wybudujemy na przykład w Mławie i Nasielsku. Program modernizacji dworców to jedno z najważniejszych zadań inwestycyjnych Grupy PKP. W minionym roku wydaliśmy na ten cel ponad 200 milionów złotych. Ten rok zamierzamy zamknąć kwotą ponad 350 milionów. – mówi Jarosław Bator – członek zarządu PKP S.A.

W 2014 roku zakończono jedną inwestycję współfinansowaną z unijnego budżetu - do użytku podróżnych oddany został nowy, podziemny dworzec Kraków Główny. Również w 2014 rozpoczęły się trzy kolejne dotowane projekty: w Bydgoszczy, Gliwicach i Szczecinie.

Oprócz modernizacji dworców kolejowych, PKP S.A realizuje projekty inwestycyjne, do których zaprasza deweloperów. Wspólnie z prywatnymi inwestorami zagospodarowuje swoje grunty, niejednokrotnie zlokalizowane w ścisłych centrach miast. Na początku bieżącego roku w Grupie PKP powstała XCITY Investment – spółka dedykowana inwestycjom deweloperskim. Obecnie realizowane są 2 projekty: budowa nowego dworca Warszawa Zachodnia, obok którego powstaną budynki biurowe oraz zagospodarowanie terenu stacji Warszawa Gdańska. Wartość tych projektów to ok. 2,8 mld zł. Ponadto trwają rokowania, które mają doprowadzić do wyboru inwestorów dla 14 projektów. Ich wartość wyniesie 9,7 mld zł. We współpracy z deweloperami zostaną zagospodarowane między innymi tereny stacji Warszawa Główna, dworca Wrocław Świebodzki, czy okolic ulicy Bosackiej w Krakowie.

- Bardzo dobre wyniki w obszarze zarządzania nieruchomościami, które udało nam się w minionym roku osiągnąć, to wynik wysiłków, które zapoczątkowaliśmy ponad 2 lata temu. Uporządkowaliśmy strukturę jednostek organizacyjnych, które odpowiadają w PKP S.A. za ten zakres działań. Zatrudniliśmy najlepszych ekspertów z rynku, wyspecjalizowanych na przykład w projektach inwestycyjnych i sprzedaży nieruchomości. Postawiliśmy na profesjonalizm i ciągłe doskonalenie kompetencji. Konsekwentnie realizujemy wytyczone cele. Wyniki badań potwierdzają, że nasi klienci dostrzegają zachodzące w Grupie PKP zmiany – mówi Piotr Ciżkowicz, członek zarządu PKP S.A.