Czym są pliki cookies  Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów. Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.
Grunty inwestycyjne dla biznesu

Dobry start pozwala przezwyciężyć przyszłe problemy z inwestycją

     
wielkość tekstu: zmniejsz wielkość czcionki
Zygmunt Łopalewski, rzecznik firmy Indesit
Zygmunt Łopalewski, rzecznik firmy Indesit

Z Zygmuntem Łopalewskim, rzecznikiem firmy Indesit, rozmawia Marta Śniegocka.

Co zdecydowało, że firma Indesit zdecydowała się wejść do Polski?

Biuro handlowe otworzyliśmy w Polsce w 1992 roku, w Warszawie. Wtedy sprzedawaliśmy sprzęt produkowany głównie we Włoszech, jednak potencjał polskiego rynku zdecydował, że zaczęliśmy myśleć o inwestycji przemysłowej. Pierwsza inwestycja przemysłowa miała miejsce w Łodzi, gdzie zastaliśmy bardzo sprzyjający klimat inwestycyjny. To był czas, kiedy Łódź przyciągała wiele takich duży inwestycji przemysłowych. W mieście pojawiła się luka w obszarze przedsiębiorstw związana z tym, że padał przemysł tekstylny. Dlatego pojawiliśmy się tam z fabryką kuchenek. Kolejne inwestycje brały się z coraz lepszego doświadczenia w Polsce.

To banalna odpowiedź, ale inwestycje biorą się głównie z takiego a nie innego położenia Polski. Indesit jest firmą mocno skupioną na Europie, zarówno Zachodniej, Wschodniej, jak i Południowej. Dlatego względy logistyczne są bardzo ważne i centralne położenie Polski jest, wśród innych zalet, dominujące.

Jak zatem wygląda obecnie zaangażowanie inwestycyjne  firmy Indesit w Polsce?

W tej chwili posiadamy 4 fabryki w Polsce. Mówimy o dwóch mocno rozbudowanych fabrykach w Łodzi. Pierwsza powstała fabryka kuchenek w Łodzi w 1999 roku, zaś w 2004 roku powstała fabryka lodówek.  Obydwie zostały ostatnio rozbudowane o nowe linie produkcyjne. Natomiast w radomszczańskiej podstrefie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej jesteśmy de facto od 2006 roku, zaś produkcję rozpoczęliśmy w 2008 roku. Tutaj mamy dwa zakłady. Jeden to fabryka pralek, a druga zmywarek.

Jakie czynniki wpłynęły na decyzję o lokalizacji dwóch fabryk w Radomsku?  Czy decyzja o inwestycji dotyczyła na wejściu obydwu zakładów?

Decyzja zapadła od razu odnośnie dwóch fabryk. Są to dwie hale produkcyjne połączone ze sobą. Jest to jedna wielka kubatura z dodatkową przestrzenią magazynową. Pod tego typu gigantyczne inwestycje potrzebna jest bardzo duża ilość terenu, a jeśli chodzi o Łódź to w czasie, gdy zapadały  decyzje, nie było wystarczającej liczby terenów. W Łodzi posiadaliśmy tereny, które wystarczyły do ostatniej rozbudowy, natomiast nie były to działki, na których można było ulokować dwie gigantyczne fabryki, które same z magazynami mają ok. 14 ha pod dachem. W związku z tym zaczęliśmy się rozglądać. Pomogli nam nasi partnerzy z Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, którzy zainteresowali nas Radomskiem. Wszystkie parametry odnośnie inwestycji pasowały, ale najbardziej baliśmy się problemów związanych z pozyskaniem pracowników na tym rynku, ponieważ zdawaliśmy sobie sprawę, że jest to z jednej strony zagłębie przemysłowe (przemysłu meblarskiego), a  z drugiej strony jest to jednak lokalizacja mocno związana ze wsią. Radomsko nie jest szczególnie duże. W przypadku miasta 50 tys. chęć zatrudnienia docelowo ponad 1 tys. pracowników jest naprawdę dużym wyzwaniem.

Co Państwa ostatecznie przekonało do Radomska?

Nasi partnerzy z miasta, którzy mówili, że nie ma się czego obawiać. Dzięki współpracy ze wszystkimi jednostkami, w tym również z samorządem, udało się przeprowadzić te pierwsze, najtrudniejsze procesy. Powiodło się zakończenie procesu inwestycyjnego w rekordowo krótkim czasie. Od momentu podjęcia decyzji o inwestycji poprzez wbicie łopaty i rozpoczęcie produkcji minął rok. Zawsze podkreślamy, że trudno przejść szybciej przez te wszystkie fazy, przy inwestycji wartej ok. 100 mln euro.

Czy tak szybkie zakończenie inwestycji było również zasługą współpracy z samorządem?

Tak, zawsze to podkreślamy. Aspekty fizyczne, które oferuje dany samorząd, takie jak dostępne i przygotowane tereny w Strefie czy poza Strefą, dobra komunikacja, czy dobra cena, są bardzo ważne. My jednak zawsze powtarzamy, że to czynnik ludzki jest niebagatelny. Szczególnie ma to znaczenie w pierwszych kontaktach biznesowych. Jeśli na początku współpraca dobrze się układa, to nawet jeżeli następnie pojawiają się pewne trudności, a nie ukrywamy, że również w Radomsku mieliśmy pewne tematy, które nie były łatwe, to na bazie wspólnego zaufania wszystkie te problemy udaje się zwalczyć i wyjść na prostą.

A mógłby Pan przybliżyć problemy, które napotkał Indesit w Radomsku?

Mieliśmy pewien problem związany z umową inwestycyjną, ale udało się poradzić, dzięki mediacjom ze strony Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej.  Natomiast w pewnym momencie obserwowaliśmy problem z pozyskaniem siły roboczej, ale było to dosyć charakterystyczne dla tamtego okresu. Wówczas sytuacja gospodarcza była zupełnie inna, niż teraz. Pojawiło się bardzo dużo nowych inwestycji i trzeba było być bardzo aktywnym na rynku pozyskiwania pracowników. Pracownicy mieli trochę inne podejście, niż dzisiaj.

W czym zmieniło się to podejście?

Obecnie pracownicy bardziej szanują pracę, niż w roku 2007. W tamtym czasie okazało się, że w Radomsku istnieje problem, jak domyślam się charakterystyczny nie tylko dla tego miasta, związany z tym, że statystyki pokazują wysokie bezrobocie, podczas, gdy faktyczne bezrobocie jest o wiele niższe, ze względu na bardzo dużą „szarą strefę”. Początkowo w Radomsku obserwowaliśmy to zjawisko. Duża liczba osób, do których kierowaliśmy swoją ofertę, była zatrudniona na „czarno” w przemyśle meblarskim. Myślę, że jest to kwestia wspólnej edukacji, zarówno jednostek publicznych, jak i samych firm, które muszą pokazać, głównie młodym osobom, że lepiej jest pracować w stabilnej firmie z możliwością rozwoju, niż szukać trochę wyższych zarobków, ale bez zabezpieczenia socjalnego. To był faktycznie problem. Sądzę jednak, że teraz ten trend się odwraca.

Jak wyglądała kwestia pozyskania kadry menadżerskiej?

Jeśli chodzi o taką kadrę, to nie było problemów. To jest bardzo mobilna grupa zawodowa. Nie ma problemu, żeby menadżerzy dojeżdżali z innych miast, szczególnie z Łodzi i Częstochowy.

A jak reagują na Radomsko pracownicy zagraniczni?

W Indesit pracują obecnie wyłącznie Włosi. Włoscy menadżerzy bardzo sobie chwalą Radomsko, chociaż na początku pojawia się kryzys poznawczy. Gdzie jest to miasto? Jakim miastem jest Radomsko? Na szczęście połączenia drogowe są bardzo dobre i wszystkie atrakcje są dostępne w zasięgu godziny. Natomiast jeżeli chodzi o Radomsko, to jest to miasto przyjazne do życia. Mniejsze miasta mają w sobie to „coś”, co powoduje, że Włochom się dobrze tutaj żyje.

Wracając do kwestii produkcji, jaka jej  część przeznaczona jest na rynek polski, a jaka na eksport?

Rynek polski nadal nie jest tak duży jak czołowe rynki europejskie m.in. Wielka Brytania, czy Rosja. Obecnie pojemność rynku to 4,5 mln urządzeń dla wszystkich graczy, nie tylko dla firmy Indesit. W tej chwili eksportujemy 80 proc. urządzeń do różnych krajów Europy.

W związku z tak dużą produkcją przeznaczoną na eksport – jak wygląda znaczenie infrastruktury transportowej w Państwa firmie? Czy spedycja skupia się na transporcie drogowym, czy wykorzystuje pomocniczo również inne rodzaje transportu np. kolejowy?

U nas problemem jest to, że mówimy o sprzęcie, który ma duże gabaryty. Nie są to iPhone’y, które można przesłać używając cargo lotniczego z Tajwanu, czy też z Chin. Dlatego koszty logistyczne są znaczne. Oczywiście ubolewamy, że w Polsce jest pewien problem z transportem kolejowym. Obecne trudności PKP Cargo są niezałatwioną sprawą, która mocno boli. W związku z tym jesteśmy skazani na transport drogowy.

Jak racjonalizują Państwo ten transport?

Trzeba pamiętać, że jest to transport części potrzebnych do wyprodukowania wielkiej liczby sprzętu, ale także wywiezienia olbrzymiej liczby sprzętu. Dlatego optymalizacja tego procesu przynosi gigantyczne zyski w skali makro. Z tego powodu stawiamy na coraz mocniejszą racjonalizację dostaw komponentów tak, aby coraz większy ich procent pochodził z Polski. Faktycznie możemy się poszczycić tym, że coraz więcej naszych poddostawców wędruje za nami i tutaj lokuje swoje inwestycje. Z drugiej strony chodzi również o to, aby dostawa sprzętu odbywała się z jak największym pominięciem magazynów. Dlatego dostawy powinny odbywać się bezpośrednio z fabryki do naszego klienta. Oczywiście należy pamiętać, że nie zajmujemy się dostawą detaliczną, ale hurtową.

Czy mają Państwo plany reinwestowania w Radomsku?

Nie. Na dzień dzisiejszym muszę powiedzieć jasno i wyraźnie, że nie mamy takich planów. Oczywiście patrzymy na to ile mamy terenów i ile z nich jest pokrytych. Natomiast dobrze jest mieć pewien bufor, który gdzieś w przyszłości może zostać spożytkowany na różne cele.

Czy podobnie przedstawiana się sytuacja w Łodzi?

Tam zakończyliśmy niedawno pewien projekt reinwestycyjny i na dzień dzisiejszy nie ma kolejnych planów na tego typu działania.

© Wszystkie prawa zastrzeżone
Żadna część jak i całość utworów zawartych w serwisie nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody D&B Partners S.C. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody D&B Partners S.C. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Zapytaj o licencję na publikację (biuro@terenyinwestycyjne.info)



Czytaj podobne

Dodaj komentarz

Zaloguj się, by skomentować
Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się
  • Wszystkie
  • Grunty
  • Lokale użytkowe
  • Praca
 
 
Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 76-200 Słupsk, ul. Obrońców Wybrzeża 2, tel. (0-59) 841 28 92, fax. (0-59) 841 32 61. działająca jako Zarządzający Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną na podstawie Rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. w sprawie przetargów i rokowań oraz kryteriów oceny zamierzeń, co do przedsięwzięć gospodarczych, które mają być podjęte przez przedsiębiorców na terenie Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (Dz. U. z 2015r., poz. 2064 z późn. zm.)   zaprasza do rokowań mających na celu wyłonienie przedsiębiorcy, który uzyska zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Warunkiem udziału w rokowaniach jest: -    wykupienie „Specyfikacji istotnych warunków rokowań” -    złożenie pisemnej oferty w siedzibie PARR S.A. przy ulicy Obrońców Wybrzeża 2 w Słupsku w terminie do dnia 25.07.2018 r. do godz. 15.00. Oferty powinny zawierać wszystkie elementy wymienione w „Specyfikacji istotnych warunków rokowań". Ocena przedsięwzięcia gospodarczego, przedstawionego w ofercie, będzie dokonana w oparciu o kryteria zawarte w  Rozporządzeniu Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. (Dz. U. z 2015r., poz. 2064 z późn. zm.). Rokowania odbędą się w dniu 26.07.2018 r. o godz. 10.00 w Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Słupsku przy ul. Obrońców Wybrzeża 2. „Specyfikację istotnych warunków rokowań” można otrzymać w siedzibie PARR S.A. od poniedziałku do piątku w godz. 8.00-15.00. Cena specyfikacji wynosi 8.000zł + VAT 23% płatna na rachunek Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Banku ALIOR BANK S.A. 07 2490 0005 0000 4600 5060 1029.   Zarządzający zastrzega sobie prawo odstąpienia od rokowań bez podania przyczyn. Ogłoszenie publikowane jest na stronie internetowej Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w języku polskim i angielskim oraz na tablicy ogłoszeń PARR S.A. Wiecej infoemacji na: www.sse.slupsk.pl
 
 
Prezydent Miasta Suwałk ogłasza przetarg ustny nieograniczony na sprzedaż następujących nieruchomości: 1. stanowiącej własność Skarbu Państwa, oznaczonej działkami nr 33972/3, 33973/3, 33974/3 o łącznej powierzchni 0,8555 ha, posiadającej urządzoną księgę wieczystą nr SU1S/00002951/8, niezabudowanej, położonej w Suwałkach przy ul. Sianożęć 2. stanowiących własność Miasta Suwałki: - oznaczonej działkami nr 33973/1, 33973/2, 33974/1, 33974/2 o łącznej powierzchni 3,2228 ha, posiadającej urządzoną księgę wieczystą nr SU1S/00013021/0, niezabudowanej, położonej w Suwałkach przy ul. Sianożęć; - oznaczonej działkami nr 33972/2, 33972/5 o łącznej powierzchni 4,7949 ha, posiadającej urządzoną księgę wieczystą nr SU1S/00031747/7, niezabudowanej, położonej w Suwałkach przy ul. Sianożęć. Nieruchomości przeznaczone są pod eksploatację kruszywa. Szczegółowe warunki zagospodarowania zawarte są w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego Nr 7 zatwierdzonym Uchwałą Nr LVII/605/02 Rady Miejskiej w Suwałkach z dnia 26.06.2002 roku. Na działkach nr 33972/5, 33973/1, 33974/1 zlokalizowana jest linia energetyczna. Nabywca nieruchomości zobowiązany będzie do nieodpłatnego znoszenia tej linii oraz nieodpłatnego udostępnienia wejścia na grunt w przypadku jej awarii,  konserwacji bądź przebudowy. Cena wywoławcza łącznie dla działek wymienionych w pkt. 1 i 2 wynosi 1 500 000 zł brutto (słownie: jeden milion pięćset tysięcy złotych), w tym cena działek Skarbu Państwa wynosi 144 702 zł brutto, co stanowi 9,6468% ceny wywoławczej. Wadium: 150 000 zł (słownie: sto pięćdziesiąt tysięcy złotych) Przetarg zostanie przeprowadzony na podstawie przepisów ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami oraz rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 września 2004 roku w sprawie sposobu i trybu przeprowadzania przetargów oraz rokowań na zbycie nieruchomości. Przetarg odbędzie się w dniu 13 sierpnia 2018 roku o godz. 1100 w siedzibie Urzędu Miejskiego w Suwałkach przy ul. Mickiewicza 1 w  sali nr 146. Warunkiem wzięcia udziału w przetargu jest: - wpłacenie wadium w podanej wyżej wysokości gotówką lub przelewem na rachunek Urzędu Miejskiego w Suwałkach nr 76 1240 5211 1111 0000 4929 8215 Bank Pekao S.A. Oddział w Suwałkach do dnia 9 sierpnia 2018 roku. W tym dniu kwota wadium musi być uznana na rachunku Urzędu. Komisja przetargowa przed otwarciem przetargu stwierdzi wniesienie wadium przez uczestników przetargu; - złożenie, przed otwarciem przetargu, pisemnego oświadczenia o zapoznaniu się z treścią ogłoszenia o przetargu oraz przedmiotem przetargu; - w przypadku uczestnictwa w przetargu osoby prawnej – przedłożenie aktualnego wypisu z rejestru, właściwych pełnomocnictw sporządzonych notarialnie, dowodów tożsamości osób reprezentujących podmiot; - w przypadku uczestnictwa w przetargu osoby fizycznej – osobiste stawiennictwo w dniu przetargu z dowodem tożsamości lub reprezentowanie przez pełnomocnika na podstawie pełnomocnictwa sporządzonego notarialnie; - w przypadku uczestnictwa w przetargu jednego ze współmałżonków – przedłożenie pisemnej zgody drugiego małżonka na nabycie nieruchomości z podpisem notarialnie poświadczonym. Osoby pozostające w związku małżeńskim, a zamierzające nabyć nieruchomość z majątku odrębnego zobowiązane są złożyć stosowne oświadczenie. Osoby nie pozostające w związku małżeńskim zobowiązane są złożyć komisji przetargowej przed przystąpieniem do przetargu pisemne oświadczenie, iż nie pozostają w związku małżeńskim. W przypadku uchylenia się nabywcy od zawarcia umowy sprzedaży wadium nie podlega zwrotowi. Koszty sporządzenia umowy notarialnej ponosi nabywca. Szczegółowych informacji dotyczących przetargu udziela Wydział Geodezji, Gospodarki Nieruchomościami i Rolnictwa Urzędu Miejskiego w Suwałkach przy ul. Mickiewicza 1, pokój nr 141; telefon (87) 562-81-41.

Okladka_Magazyn

Investment Areas info Magazine
grudzień 2017
OTWÓRZ PDF

 

Najnowsze ogłoszenia

TERENY INWESTYCYJNE - PREZENTACJE OFERENTÓW