Czym są pliki cookies  Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów. Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.
Grunty inwestycyjne dla biznesu

Jesteśmy firmą z korzeniami na Podkarpaciu

     
wielkość tekstu: zmniejsz wielkość czcionki

Z Romanem Przybylskim, członkiem zarządu i dyrektorem handlowym Nowy Styl Group, spółki będącej jednym z motorów napędowych podkarpackiej gospodarki, rozmawia Marta Śniegocka.

Ile osób pracuje w Grupie Nowy Styl?
Grupa Nowy Styl to dziś pięć marek produktowych sprzedawanych w Polsce i za granicą przez blisko 3180 dystrybutorów w 60 krajach. Grupa posiada własne departamenty sprzedaży w Polsce, Niemczech, Francji, Anglii, Czechach, Słowacji, Rumunii, Hiszpanii, Węgrzech, Ukrainie, Rosji i Kazachstanie. Zatrudniamy ok. 3 180 osób.

Jak Pan sądzi, które działania Grupy decydują o tym, że Państwa firma postrzegana jest jako jeden z motorów napędowych podkarpackiej gospodarki?
Jesteśmy firmą stabilną, mającą znaczący udział w rozwoju regionu jako pracodawca - zatrudniamy tutaj 3 tys. osób, jak również jako firma promująca rozwój przedsiębiorczości i zaangażowania w działania na rzecz rozwoju społeczności lokalnej, utożsamiająca się z regionem, w którym prowadzi swoją działalność. Jesteśmy firmą z korzeniami na Podkarpaciu, ale działamy na całym świecie.

Czy współpracują Państwo z lokalnym samorządem?
W ramach tej współpracy koncentrujemy się na działalności społecznej na Podkarpaciu, w regionie gdzie firma powstała i działa do dziś. Pomoc Grupa Nowy Styl ma nie tylko charakter doraźny (np. zbiórka pieniędzy dla powodzian), ale już od kilku lat realizujemy program wsparcia instytucji i stowarzyszeń pracujących z dziećmi i dla dzieci – domów dziecka, organizacji charytatywnych, placówek służby zdrowia. Pomocą Grupa Nowy Styl objętych jest ponad 800 dzieci z 26 placówek z Podkarpacia. Co roku organizujemy dla nich wypoczynek wakacyjny, imprezy kulturalne i noworoczne bale a także dostarczamy dobra, potrzebne im do prawidłowego funkcjonowania: sprzęt sportowy i elektroniczny, zabawki i pomoce naukowe, fundusze na remonty, stypendia dla zdolnych wychowanków i inne. Dodatkowo skutecznie działamy w Podkarpackim Klubie Biznesu.

Firma wspiera więc finansowo potrzebujących mieszkańców i placówki w regionie. Domyślam się, że idea CSR też nie jest Państwu obca?
Uczestniczenie w ruchu społecznej odpowiedzialności biznesu jest dla naszej firmy lokalnym efektem globalnej transformacji. W dotychczasowych działaniach środowiskowych stawialiśmy na lokalność i efektywną gospodarkę odpadami. Wprowadziliśmy normy zarządzania środowiskowego wg standardu ISO 14001 we wszystkich naszych zakładach produkcyjnych. W fabrykach Grupy wprowadziliśmy system oczyszczania uwalnianych gazów. Podobny proces ma miejsce przy oczyszczaniu ścieków – te, w wewnętrznej oczyszczalni przechodzą drogę dogłębnej filtracji i dopiero wówczas trafiają do wód gruntowych. Wytwarzamy energię cieplną, wykorzystując w tym celu odpady i pyły drzewne z własnej produkcji elementów drewnianych. Odpady z tworzyw sztucznych przetwarzamy na terenie naszych zakładów produkcyjnych w regranulat, z którego wyrabiamy plastikowe części do naszych krzeseł. W ten sposób koło recyklingu zamyka się na terenie jednej fabryki.

Firma realizuje projekt "Opracowanie i wdrożenie technologii produkcji wyrobów kompozytowych z odpadów poprodukcyjnych". Na czym on polega?

Projekt polega na opracowaniu i wdrożeniu innowacyjnej technologii produkcji płyt kompozytowych z wykorzystaniem odpadów poprodukcyjnych powstających w zakładach Grupy Nowy Styl (pyły drewnopochodne, ścinki tkanin, skór itp.).

Czy zdecydowali się Państwo na ten projekt z uwagi na możliwość dofinansowania unijnego?
Decyzja o podjęciu realizacji projektu nie wynikała z możliwości uzyskania dofinansowania, ale dlatego, że projekt jest zgodny z celami Działania 1.4 Wsparcie projektów celowych i Działania 4.1 Wsparcie wdrożeń wyników prac B+R, a dodatkowo z celami głównymi Polityki zrównoważonego rozwoju. Nasza firma realizuje również inne projekty wpisujące się w przyjętą politykę środowiskową polegającą na prowadzeniu działalności produkcyjnej, w możliwie minimalnym stopniu ingerującej w środowisko naturalne i zgodnej z wymogami aktów prawnych w tym zakresie. Realizacja tego typu projektów wynika z naszego podejścia do ekologii.

Większość Państwa produkcji, tj. 60 proc. przeznaczona jest na eksport. Co zadecydowało o Państwa sukcesie na zagranicznych rynkach?
Sukces na zagranicznych rynkach zdobyliśmy dzięki budowaniu od początku własnej dystrybucji, zatrudnianiu lokalnych handlowców oraz dostosowywaniu oferty produktów pod specyfikę danego rynku i potrzeby konsumentów. Działalność Nowy Styl Group rozpoczęliśmy od produkcji i sprzedaży krzeseł w Polsce. Po zdobyciu odpowiednio mocnej pozycji w kraju, postanowiliśmy rozwijać sprzedaż eksportową. W pierwszej kolejności zaatakowaliśmy rynki krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Na bieżąco analizowaliśmy zapotrzebowanie rynków i staraliśmy się spełniać ich oczekiwania, wymogi. W bardzo krótkim czasie udało nam się osiągnąć pozycję lidera w Europie Środkowo-Wschodniej. Następnie postanowiliśmy ruszyć z naszymi wyrobami na podbój Europy Zachodniej. W 1996 r. wysłaliśmy pierwszą partię naszych wyrobów do Europy Zachodniej, do Francji. Wymagania naszego francuskiego partnera zmusiły nas do dokonania wielu zmian związanych z kontrolą jakości, pakowaniem, serwisem itp. Wprowadziliśmy je i mogliśmy odważniej wchodzić na inne rynki. Dzisiaj do naszych głównych odbiorców należą Anglia, Francja, Niemcy. Nasze produkty można zobaczyć na najbardziej prestiżowych wydarzeniach, m.in na już wyposażanych stadionach na Euro 2012.

Największy sukces firmy?
Ciężko mówić o jednym sukcesie, jako firma odnosimy go w wielu działaniach, na wielu obszarach. Dla przykładu po okresie kryzysu na rynku, kryzysu w branży meblarskiej, my się rozwijamy, kupujemy nową markę produktową, wyposażamy kolejne stadiony. Staramy się być obecni z naszymi produktami na wszystkich najważniejszych wydarzeniach w kraju i za granicą m.in. Olimpiada w Atenach, Szczyt Nato, Mistrzostwa Świata w RPA, Euro 2012. Nasze osiągnięcia są możliwe dzięki doświadczeniu i zaangażowaniu załogi, jej identyfikacji z celami i planami firmy. Firma zatrudnia młodych, ambitnych ludzi, daje im szanse rozwoju oraz wprowadzania innowacyjnych rozwiązań.

Jakie plany na rozwój firmy mają Państwo w tym roku?
W planie mamy kontynuację przyjętej strategii oraz konsekwentne budowanie międzynarodowej sieci dystrybucji, zarówno organicznie jak i przez przejęcia. Kilka dni temu przejęliśmy niemieckiego producenta krzeseł Sato Office, firmę produkującą i sprzedającą produkty pod markami Sato Office i Grammer Office na rynku profesjonalnym. To przejęcie to element inwestycji Grupy Nowy Styl w rynek niemiecki. Dzięki tej akwizycji Grupa zamierza podwoić swoje obroty na tamtejszym rynku oraz intensywnie rozwijać tam swoją działalność. Nieustannie rozbudowujemy sieć dystrybutorów naszych wyrobów. Zdecydowaliśmy się na rozbudowę zaplecza technologicznego. Kontynuujemy budowę fabryki mebli w Jaśle. Konsekwentnie koncentrujemy naszą działalność na produkcji krzeseł i foteli, mebli biurowych, a także krzeseł do użyteczności publicznej (audytoria, stadiony).

Którą z marek Grupy Nowy Styl mają Państwo zamiar najintensywniej rozwijać w tym roku?
Marka Nowy Styl to wiodąca marka w Grupie, przynosząca największy obrót, jednakże jako Grupa jesteśmy mocni międzynarodowo i w tym roku stawiamy na rozwój naszej oferty BN Office Solution, Forum Seating czy też nowo zakupionej marki Grammer Office na rynku profesjonalnym. Każda nasza marka w tym roku pokaże na rynku swoje nowości.

© Wszystkie prawa zastrzeżone
Żadna część jak i całość utworów zawartych w serwisie nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody D&B Partners S.C. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody D&B Partners S.C. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Zapytaj o licencję na publikację (biuro@terenyinwestycyjne.info)



Czytaj podobne

Dodaj komentarz

Zaloguj się, by skomentować
Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się
  • Wszystkie
  • Grunty
  • Lokale użytkowe
  • Praca
 
 
Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., działająca jako Zarządzający, Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną na podstawie Rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. w sprawie przetargów i rokowań oraz kryteriów oceny zamierzeń, co do przedsięwzięć gospodarczych, które mają być podjęte przez przedsiębiorców na terenie Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (Dz. U. z 2015r. poz. 2064) zaprasza do składania ofert na przetarg łączny   mający na celu wyłonienie przedsiębiorców, którzy uzyskają zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz nabędą prawa do nieruchomości, na których będzie prowadzona działalność gospodarcza. W skład mienia objętego przetargiem wchodzą następujące nieruchomości: - działki gruntu nr: 7/7, 7/8, 7/49 (KW nr SL1S/00106512/4), 7/12, 7/14, 7/15, 7/76 (KW nr SL1S/00095266/3), 7/52 (KW nr SL1S/00090111/7), 7/72 (KW nr SL1S/00103038/6), 7/77, 7/78, 7/79 (KW nr SL1S/00108652/1), położone w Obrębie Redzikowo - Gmina Słupsk, w miejscowości Redzikowo na terenie podstrefy „Redzikowo”, do których PARR S.A. przysługuje prawo własności; Księgi wieczyste prowadzone są przez VII Wydział Ksiąg Wieczystych w Sądzie Rejonowym w Słupsku.   Warunkiem udziału w przetargu jest: 1. Wykupienie „Specyfikacji istotnych warunków przetargu łącznego” za cenę 8.000 PLN + 23% VAT. Specyfikację można otrzymać w siedzibie PARR S.A., od poniedziałku do piątku w godz. 8.00-15.30, po wpłaceniu w/w kwoty na rachunek Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Banku ALIOR BANK S.A. 07 2490 0005 0000 4600 5060 1029. 2. Wpłacenie wadium w wysokości określonej w „Specyfikacji istotnych warunków przetargu łącznego”. 3. Złożenie pisemnej oferty wraz z opisem planowanego przedsięwzięcia inwestycyjnego. Oferta powinna zawierać informację o oferowanej cenie nabycia. 4. Oferty należy składać w siedzibie Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. przy ul. Obrońców Wybrzeża 2  w Słupsku w terminie do dnia 28.05.2018r., do godziny 10:00. 5. Otwarcie ofert nastąpi w dniu 28.05.2018r. o godz. 10.30 w Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Słupsku przy ul. Obrońców Wybrzeża 2.    Wadium wpłacone przez oferenta, który przetarg wygrał zalicza się na poczet ceny sprzedaży. W przypadku uchylenia się przez podmiot wyłoniony w drodze przetargu od zawarcia umowy kupna-sprzedaży nieruchomości lub wycofania się z przetargu przed jego zakończeniem, wpłacone wadium ulega przepadkowi. Zarządzający zastrzega sobie prawo zamknięcia przetargu bez podania przyczyny i bez wybrania którejkolwiek z ofert. Powyższe ogłoszenie publikowane jest na stronie internetowej Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w języku polskim i angielskim oraz na tablicy ogłoszeń PARR S.A. www.sse.slupsk.pl

Okladka_Magazyn

Investment Areas info Magazine
grudzień 2017
OTWÓRZ PDF

 

Najnowsze ogłoszenia

TERENY INWESTYCYJNE - PREZENTACJE OFERENTÓW