Czym są pliki cookies  Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów. Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.
Grunty inwestycyjne dla biznesu

Inwestycja w wypoczynek

     
wielkość tekstu: zmniejsz wielkość czcionki
(fot. materiał prasowy)
(fot. materiał prasowy)

I w górach, i nad morzem inwestorzy szukają wzoru na odnoszący sukces obiekt hotelowy. W miejscowościach wypoczynkowych muszą zmierzyć się ze zmienną pogodą i sezonowością. Jednak wypracowali na to skuteczne recepty.

W porównaniu z hotelami w centrach miast, które są atrakcyjne przez cały rok zarówno dla turystów, jak i dla  biznesmenów, obiekty hotelowe w miejscowościach wypoczynkowych żyją głównie latem (nad morzem) i zimą (w  górach). Dobra pogoda, możliwość wylegiwania się na plaży, czy szusowania po stokach, przyciągają tłumy gości, ale tylko przez parę miesięcy w roku. Inwestor decydujący się na budowę hotelu w takim miejscu musi zaplanować jego funkcjonowanie tak, aby być w stanie obsłużyć gości zarówno przy 100 proc. obłożeniu, jak i wówczas, kiedy pogoda nie pozwala na spędzanie czasu na łonie natury.  

Po pierwsze - lokalizacja, pod drugie - obsługa

Eksperci pytani o sukces hotelu w miejscowości wypoczynkowej odpowiadają jednym tchem: lokalizacja.

- Oznacza to dwa elementy: właściwy wybór miejscowości, tak aby coś jeszcze oferowała poza sezonem oraz ulokowanie samego hotelu. Nigdy nie wybieramy działki drugiego sortu, z której nie można dostrzec morza lub gór – mówi Jan Wróblewski, członek zarządu Zdrojowa Invest.

- Goście jednocześnie oczekują centralnego położenia, blisko morza czy wyciągów narciarskich, jak i ciszy. Dodatkowo liczy się widok, dlatego większość hoteli budowanych jest w „jodełkę”, aby powstało jako najwięcej pokoi właśnie z takim atrakcyjnym widokiem – dodaje Jan Mitulski, partner w Horwath HTL.

W przypadku hotelu liczy się również reputacja lub skojarzenia związane z daną miejscowością, które mogą podnieść lub obniżyć prestiż samego obiektu.

- Hotel 4-gwiazdkowy w Juracie, która kojarzy się z rezydencją prezydenta, nie musi pracować na prestiż. Inaczej jest w przypadku 4-gwiazdkowego obiektu w Jastarni, która kojarzy się głównie z portem rybackim – tłumaczy Jan Mitulski.

Jednak w przypadku dobrze rozpoznawalnych i silny marek efekt może być odwrotny, a nieciekawa na pierwszy rzut oka lokalizacja okazać się strzałem w dziesiątkę.

- Kiedy decydowaliśmy się na stworzenie hotelu na Wzgórzach Dylewskich, w pobliżu Ostródy, ludzie pukali się w głowę i twierdzili, że to się nie uda. Jednak rozpoznawalność marki dr Irena Eris oraz bliskość Warszawy zapewniły nam sukces. Teraz region Mazur Zachodnich ożył turystycznie, szczególnie w pobliżu Ostródy – mówi Tomasz Pieniążek, prezes zarządu Hotels SPA dr Irena Eris.

Drugim elementem, który może zaważyć o sukcesie obiektu, jest profesjonalny serwis. Z uwagi na specyfikę hoteli wypoczynkowych duża część obsługi zatrudniana jest jedynie sezonowo (nawet 2/3 załogi), stąd większa rotacyjność pracowników.

- Dobry serwis jest elementem, który pozwala na walkę z sezonowością. Za pierwszym razem klient przyjeżdża do danego hotelu z uwagi na jego położenie, ale jego powrót zależy właśnie od profesjonalnej obsługi – uważa Rafał Abramczyk, dyrektor pionu hotelowego w Qualia Development, odpowiedzialnym m.in. za Golden Tulip Gdańsk Residence i Golden Tulip Międzyzdroje Residence.

- W hotelach luksusowych 40 proc. kosztów to pracownicy, ponieważ nie możemy sobie pozwolić na słabą obsługę i zatrudnianie niewyszkolonych pracowników – mówi Tomasz Pieniążek.

Hotele stawiają również nacisk na zapewnienie gościom dodatkowych rozrywek. Wynika to z dwóch powodów: po pierwsze zależy im na zatrzymaniu gościa w hotelu, aby zwiększyć zysk; po drugie trzeba liczyć się ze zmienną w polskich warunkach pogodą, co zmusza gości, zwłaszcza podróżujących z dziećmi, do spędzania czasu w pokoju.

- Jeśli przez 3 dni trwa załamanie pogody, to trzeba zapewnić gościom dodatkowe atrakcje. To zwiększa również dochód z gościa – mówi Robert Węglarz, prezes Alchemia Hotelarstwa.

Oznacza to różnorodne występy i wydarzenia specjalne. Konieczna jest również inwestycja  w bogate zaplecze rekreacyjne m.in. baseny czy salę zabaw dla dzieci. Inwestor, który chce przyjmować rodziny z dziećmi, powinien również pamiętać o dodatkowych usługach takich jak dziecięce menu, czy lodówka do przechowywania produktów spożywczych dla najmłodszych.

Trudne słowo na „s”

Główny wrogiem obiektów w miejscowościach wypoczynkowych jest oczywiście sezonowość. Podczas gdy w szczycie sezonu obłożenie hotelu potrafi wynosić nawet do 100 proc., to poza sezonem liczba gości drastycznie się obniża.

- Większość hoteli osiąga w ciągu 3 miesięcy sezonu 2/3 całorocznych zysków – mówi Rafał Abramczyk.

Dla przykładu przeciętna długość pobytu w hotelu w sezonie to 7 dni, zaś poza sezonem 2 dni (zwykle weekendy). Dlatego hotele w miejscowościach typowo wypoczynkowych muszą walczyć o klienta również poza sezonem.

- Liczy się m.in. aquapark, strefa wellness i SPA, czy atrakcyjne pakiety wypoczynkowe. Dla hoteli znajdujących się w promieniu do 100 km od granicy z Niemcami dobrym rozwiązaniem jest także propozycja zabiegów rehabilitacyjnych, szczególnie w przypadku miejscowości uzdrowiskowych – mówi Jan Mitulski.

Inne pomysły to m.in. wykorzystanie wód termalnych (zwłaszcza  w miejscowościach górskich, czego przykładem może być Białka Tatrzańska), ale również całego pakietu rozrywek.

- Nie sprzedajemy już tylko noclegu, sprzedajemy ideę: wypoczynku, wrażeń, rozmaitych atrakcji. Jako jedni z pierwszych w Polsce wprowadzamy w naszych obiektach ośrodka Czarna Góra usługi, będące połączeniem oferty ośrodka narciarskiego (nauka i doskonalenie jazdy na nartach, wypożyczalnie sprzętu, wyciągi) z pobytem w hotelu oraz pełnym wyżywieniem. Z kolei w lecie organizujemy dla gości  wycieczki do Pragi, sponsorujemy wstęp na lokalne wydarzenia, dla dzieci dostępne są  organizowane przez nas animacje i pakiety edukacyjne. W tym kierunku, czyli w stronę zagospodarowania wolnego czasu jako zorganizowanego pobytu z czynnym wypoczynkiem,  rozwijać się będzie branża hotelarska w Polsce – opowiada Stanisław Haczkiewicz, prezes firmy Czarna Góra S.A., która posiada condopartamenty i buduje condohotel w Czarnej Górze.

W celu uniknięcia problemów z sezonowością niektóre hotele kładą nacisk na współpracę z międzynarodowymi sieciami. Na taką współpracę zdecydowała się m.in. Qualia Development (Golden Tulip), czy Zdrojowa Invest (Radisson Blu w przypadku obiektu w Świnoujściu).

- Obiekty tej klasy, jak Golden Tulip nie borykają się z problemem sezonowości, wpływa na to nie tylko bogata oferta usług Wellnes&SPA i oferta usług konferencyjnych, ale przede wszystkim fakt, iż condohotele Qualia Development to część olbrzymiej sieci liczącej  ponad 1100 hoteli w 40 krajach na całym świecie. Przynależność do globalnej sieci sprawia, że podpisujemy umowy korporacyjne z wieloma partnerami, którzy gwarantują nam obłożenie przez cały rok, co pozostaje niedostępne dla hoteli działających lokalnie – tłumaczy Monika Śliwa z Qualia Development.

W trakcie niskiego sezonu z pomocą inwestorom może przyjść również nowoczesna technologia, która pozwala na obniżenie kosztów, kiedy obłożenie hotelu jest zmniejszone o połowę.

- W niskim sezonie opłaca się inteligentne zarządzanie budynkiem, dzięki któremu możemy np. obniżyć znacząco temperaturę w nieużywanych pokojach, czy nawet wyłączyć  z użytkowania część powierzchni hotelowych. Takie systemy podrażają koszty inwestycji, ale docelowo pozwalają zaoszczędzić np.na cenach energii – mówi Rafał Abramczyk.

Apartament i na wakacje i dla zysku

Wszędzie dobrze, ale w domu najlepiej – mówi popularne przysłowie. Dlatego Polacy coraz częściej dbają o to, żeby mieć własny kąt również na wakacje i tu z pomocą przychodzą właśnie condohotele. Te apartamenty na wynajem powstają głównie w miejscowościach wypoczynkowych, zarówno nad morzem (m.in. Międzyzdroje), jak i w pobliżu stoków narciarskich (np. Czarna Góra, Wisła, Szklarska Poręba).

- Planujemy budowę jeszcze kilku hoteli w tak fantastycznych lokalizacjach, jak Jurata, Warszawa, czy Zakopane – mówi Monika Śliwa.

Condohotele to rodzaj rozwiązania bardzo popularny na Zachodzie, a i w Polsce od kilku lat nabiera popularności, zwłaszcza po załamaniu się rynku mieszkaniowego po kryzysie w 2008 r. Do wyboru jest zakup pojedynczych apartamentów lub pokoi hotelowych, które różnią się od siebie standardem. Indywidualny inwestor może wykorzystywać apartament na własne potrzeby albo przeznaczyć go na wynajem. W tym drugim wypadku może liczyć na ok. 6-9 proc. zysk z wynajmu, którym zajmuje się specjalistyczna firma (często sam deweloper). I to właśnie to ta druga opcja jest najczęstsza.

- Ok. 5 proc. właścicieli apartamentów nie wynajmuje ich, korzysta z lokalu na wyłączność wraz z rodziną - mówi Stanisław Haczkiewicz.

W condhotele na terenie Polski inwestują głównie obywatele naszego kraju, chociaż niektóre projekty wzbudzają zainteresowane m.in. ze strony Niemców, Belgów, czy Francuzów. Ceny zaczynają się od ok. 6 tys. zł za mkw. i mogą dojść nawet do kilkunastu tysięcy za najlepiej położone i najbardziej luksusowe apartamenty. Zazwyczaj należy się liczyć z wydatkiem co najmniej rzędu 200 tys. zł.

- Naszego klienta możemy scharakteryzować, jako osobę o portfelu co najmniej kilku milionów złotych wolnych środków, posiadającego już lub rozpoczynającego budowę portfela inwestycyjnego opartego o nieruchomości – opisuje Monika Śliwa.

© Wszystkie prawa zastrzeżone
Żadna część jak i całość utworów zawartych w serwisie nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody D&B Partners S.C. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody D&B Partners S.C. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Zapytaj o licencję na publikację (biuro@terenyinwestycyjne.info)



Czytaj podobne

Dodaj komentarz

Zaloguj się, by skomentować
Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się
  • Wszystkie
  • Grunty
  • Lokale użytkowe
  • Praca
 
 
Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 76-200 Słupsk, ul. Obrońców Wybrzeża 2, tel. (0-59) 841 28 92, fax. (0-59) 841 32 61, działająca jako Zarządzający Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną zaprasza do II przetargu łącznego mającego na celu wyłonienie przedsiębiorcy, który uzyska zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej – Podstrefa „Lębork” oraz nabędzie nieruchomość, na której będzie prowadzona działalność gospodarcza. W skład mienia objętego przetargiem wchodzą następujące nieruchomości stanowiące własność Miasta Lęborka: Nieruchomości gruntowe położone są w obrębie 14 miasta Lęborka, w rejonie ulic Wileńskiej, Granicznej, Korzennej, wchodzących w skład obszaru osiedla „Lębork- Wschód”, uregulowane w księdze wieczystej SL1L/00014914/4. Nieruchomości przeznaczone są pod funkcje przemysłowe i usługowe, zgodnie z ustaleniami obowiązującego planu miejscowego zagospodarowania przestrzennego osiedla „Lębork- Wschód”, zatwierdzonego uchwałą  Nr LX-514/2010 Rady Miejskiej w Lęborku z dnia 10 listopada 2010r., zmienionego uchwałą Nr XXII-334/2016 Rady Miejskiej w Lęborku z dnia 15 grudnia 2016 r.   Na terenie działek 299/8 i 282/13 usytuowane są napowietrzne linie elektroenergetyczne, w tym SN 15 kV. Do czasu przebudowy (np. skablowania) linii SN 15 kV lub likwidacji, w sąsiedztwie linii obowiązuje strefa ograniczeń dla wysokości zagospodarowania i lokalizacji obiektów na stały pobyt ludzi. Szerokość strefy wynosi 14m, tj. po 7m na każdą stronę od osi słupów. W tej strefie wysokość zagospodarowania i  usytuowanie obiektów na stały pobyt ludzi należy uzgodnić z właściwym gestorem sieci energetycznej średniego napięcia. Podłączenie nieruchomości do urządzeń infrastruktury technicznej nastąpi na koszt nabywcy po uzgodnieniu i na warunkach ustalonych z właścicielami sieci. Zgodnie z ewidencją gruntów  i budynków nieruchomości stanowią użytek Bp. Na nieruchomościach rosną drzewa, samosiejki, których ewentualne usunięcie nie powinno naruszać obowiązujących przepisów prawa. Teren położony jest w strefie ochrony konserwatorskiej stanowisk archeologicznych. Ustala się obowiązek przeprowadzenia dla wszystkich inwestycji lokalizowanych w strefie badań archeologicznych w formie nadzoru archeologicznego nad pracami ziemnymi, prowadzonego w trakcie realizacji inwestycji, po zakończeniu których teren może być trwale zainwestowany.         Do ceny netto uzyskanej w przetargu doliczone zostanie 23% podatku VAT. Nieruchomości wolne są od wszelkiego rodzaju obciążeń. Warunki udziału w przetargu: 1. Wykupienie „Specyfikacji istotnych warunków przetargu” za cenę 8.000 PLN + 23% VAT. Specyfikację można otrzymać w siedzibie PARR S.A., od poniedziałku do piątku w godz. 8.00-15.30, po uprzednim wpłaceniu w/w kwoty na rachunek Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Banku ALIOR BANK S.A. 07 2490 0005 0000 4600 5060 1029.   2. Szczegółowe informacje dotyczące przetargu można uzyskać w siedzibie PARR S.A. , od poniedziałku do piątku w godz. 800-1500  (tel. 59 840 11 74). 3. Wniesienie do dnia 10 września 2018 roku wadium w formie pieniężnej w wyżej określonej wysokości na konto Gminy Miasta Lębork numer 04 2030 0045 1110 0000 0220 5910 Bank Gospodarki Żywnościowej BNP Paribas S.A.  w taki sposób, aby na koncie Miasta wpłata znalazła się najpóźniej w dniu 10 września 2018 roku. 4. Oferty w zamkniętej kopercie należy składać w siedzibie PARR S.A w Słupsku w terminie do dnia 14 września 2018 roku do godz. 15.00. Ich otwarcie nastąpi podczas części jawnej przetargu w dniu 17 września 2018 roku w sali nr 101 Urzędu Miasta w Lęborku o godz. 10.00. 5. Oferty podlegają ocenie Komisji Przetargowej w oparciu o kryteria określone w „Specyfikacji istotnych warunków przetargu”. 6. Oferowana cena nabycia nie może być niższa niż cena wywoławcza powiększona o  postąpienie minimalne wynoszące 1% ceny wywoławczej. 7. O terminie podpisania aktu notarialnego zwycięzca przetargu zostanie zawiadomiony najpóźniej w ciągu 21 dni od dnia rozstrzygnięcia przetargu. Wyznaczony termin nie może być krótszy niż 7 dni od dnia doręczenia zawiadomienia. 8. Wpłacone wadium przez uczestnika, który przetarg wygra, zostanie zaliczone na poczet ceny nabycia. Pozostałym uczestnikom przetargu wadium zwraca się w ciągu 3 dni. Jeżeli osoba ustalona jako nabywca nieruchomości nie przystąpi bez usprawiedliwienia w oznaczonym terminie do umowy notarialnej organizator przetargu może odstąpić od zawarcia umowy, a wpłacone wadium nie podlega zwrotowi. 9. Nabywca nieruchomości ponosi koszty notarialne i sądowe związane z zawarciem  umowy sprzedaży. 10. Ustalona w przetargu cena nabycia nieruchomości będzie podlegała zapłacie najpóźniej do dnia spisania aktu notarialnego dotyczącego sprzedaży. 11. O wyniku  przetargu uczestnicy przetargu zostaną zawiadomieni w terminie 3 dni od daty zamknięcia przetargu. 12. Do przetargu dopuszczone zostaną osoby fizyczne lub prawne, które wpłacą wadium w wyznaczonym terminie, złożą pisemną ofertę, stawią się na przetarg osobiście lub w ich imieniu stawią się ich pełnomocnicy, okazujący się stosownym pełnomocnictwem, sporządzonym w formie aktu notarialnego lub w innej formie z potwierdzeniem zgodności podpisów przez notariusza. W  przypadku osób prawnych dodatkowo dokumentami określonymi przepisami prawa, uprawniającymi do wzięcia udziału w przetargu, przedłożą komisji przetargowej dowód stwierdzający tożsamość. 13. Komisji przetargowej przysługuje prawo zamknięcia przetargu, bez wybrania którejkolwiek z ofert. Ogłoszenie zostało wywieszone w języku polskim i angielskim  na tablicy ogłoszeń w siedzibie PARR S.A. Słupsk ul. Obrońców Wybrzeża 2, ponadto na tablicy ogłoszeń w siedzibie Urzędu Miasta Lęborka ul. Armii Krajowej 14.  Ogłoszenie opublikowano na stronach internetowych: www.lebork.pl,  www.bip.um.lebork.pl, www.sse.słupsk.pl oraz w dzienniku Puls Biznesu.
 
 
Pomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 76-200 Słupsk, ul. Obrońców Wybrzeża 2, tel. (0-59) 841 28 92, fax. (0-59) 841 32 61. działająca jako Zarządzający Słupską Specjalną Strefą Ekonomiczną na podstawie Rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. w sprawie przetargów i rokowań oraz kryteriów oceny zamierzeń, co do przedsięwzięć gospodarczych, które mają być podjęte przez przedsiębiorców na terenie Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (Dz. U. z 2015r., poz. 2064 z późn. zm.)   zaprasza do rokowań mających na celu wyłonienie przedsiębiorcy, który uzyska zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Warunkiem udziału w rokowaniach jest: -    wykupienie „Specyfikacji istotnych warunków rokowań” -    złożenie pisemnej oferty w siedzibie PARR S.A. przy ulicy Obrońców Wybrzeża 2 w Słupsku w terminie do dnia 25.07.2018 r. do godz. 15.00. Oferty powinny zawierać wszystkie elementy wymienione w „Specyfikacji istotnych warunków rokowań". Ocena przedsięwzięcia gospodarczego, przedstawionego w ofercie, będzie dokonana w oparciu o kryteria zawarte w  Rozporządzeniu Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. (Dz. U. z 2015r., poz. 2064 z późn. zm.). Rokowania odbędą się w dniu 26.07.2018 r. o godz. 10.00 w Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Słupsku przy ul. Obrońców Wybrzeża 2. „Specyfikację istotnych warunków rokowań” można otrzymać w siedzibie PARR S.A. od poniedziałku do piątku w godz. 8.00-15.00. Cena specyfikacji wynosi 8.000zł + VAT 23% płatna na rachunek Pomorskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. w Banku ALIOR BANK S.A. 07 2490 0005 0000 4600 5060 1029.   Zarządzający zastrzega sobie prawo odstąpienia od rokowań bez podania przyczyn. Ogłoszenie publikowane jest na stronie internetowej Słupskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w języku polskim i angielskim oraz na tablicy ogłoszeń PARR S.A. Wiecej infoemacji na: www.sse.slupsk.pl
 
 
Prezydent Miasta Suwałk ogłasza przetarg ustny nieograniczony na sprzedaż następujących nieruchomości: 1. stanowiącej własność Skarbu Państwa, oznaczonej działkami nr 33972/3, 33973/3, 33974/3 o łącznej powierzchni 0,8555 ha, posiadającej urządzoną księgę wieczystą nr SU1S/00002951/8, niezabudowanej, położonej w Suwałkach przy ul. Sianożęć 2. stanowiących własność Miasta Suwałki: - oznaczonej działkami nr 33973/1, 33973/2, 33974/1, 33974/2 o łącznej powierzchni 3,2228 ha, posiadającej urządzoną księgę wieczystą nr SU1S/00013021/0, niezabudowanej, położonej w Suwałkach przy ul. Sianożęć; - oznaczonej działkami nr 33972/2, 33972/5 o łącznej powierzchni 4,7949 ha, posiadającej urządzoną księgę wieczystą nr SU1S/00031747/7, niezabudowanej, położonej w Suwałkach przy ul. Sianożęć. Nieruchomości przeznaczone są pod eksploatację kruszywa. Szczegółowe warunki zagospodarowania zawarte są w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego Nr 7 zatwierdzonym Uchwałą Nr LVII/605/02 Rady Miejskiej w Suwałkach z dnia 26.06.2002 roku. Na działkach nr 33972/5, 33973/1, 33974/1 zlokalizowana jest linia energetyczna. Nabywca nieruchomości zobowiązany będzie do nieodpłatnego znoszenia tej linii oraz nieodpłatnego udostępnienia wejścia na grunt w przypadku jej awarii,  konserwacji bądź przebudowy. Cena wywoławcza łącznie dla działek wymienionych w pkt. 1 i 2 wynosi 1 500 000 zł brutto (słownie: jeden milion pięćset tysięcy złotych), w tym cena działek Skarbu Państwa wynosi 144 702 zł brutto, co stanowi 9,6468% ceny wywoławczej. Wadium: 150 000 zł (słownie: sto pięćdziesiąt tysięcy złotych) Przetarg zostanie przeprowadzony na podstawie przepisów ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami oraz rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 września 2004 roku w sprawie sposobu i trybu przeprowadzania przetargów oraz rokowań na zbycie nieruchomości. Przetarg odbędzie się w dniu 13 sierpnia 2018 roku o godz. 1100 w siedzibie Urzędu Miejskiego w Suwałkach przy ul. Mickiewicza 1 w  sali nr 146. Warunkiem wzięcia udziału w przetargu jest: - wpłacenie wadium w podanej wyżej wysokości gotówką lub przelewem na rachunek Urzędu Miejskiego w Suwałkach nr 76 1240 5211 1111 0000 4929 8215 Bank Pekao S.A. Oddział w Suwałkach do dnia 9 sierpnia 2018 roku. W tym dniu kwota wadium musi być uznana na rachunku Urzędu. Komisja przetargowa przed otwarciem przetargu stwierdzi wniesienie wadium przez uczestników przetargu; - złożenie, przed otwarciem przetargu, pisemnego oświadczenia o zapoznaniu się z treścią ogłoszenia o przetargu oraz przedmiotem przetargu; - w przypadku uczestnictwa w przetargu osoby prawnej – przedłożenie aktualnego wypisu z rejestru, właściwych pełnomocnictw sporządzonych notarialnie, dowodów tożsamości osób reprezentujących podmiot; - w przypadku uczestnictwa w przetargu osoby fizycznej – osobiste stawiennictwo w dniu przetargu z dowodem tożsamości lub reprezentowanie przez pełnomocnika na podstawie pełnomocnictwa sporządzonego notarialnie; - w przypadku uczestnictwa w przetargu jednego ze współmałżonków – przedłożenie pisemnej zgody drugiego małżonka na nabycie nieruchomości z podpisem notarialnie poświadczonym. Osoby pozostające w związku małżeńskim, a zamierzające nabyć nieruchomość z majątku odrębnego zobowiązane są złożyć stosowne oświadczenie. Osoby nie pozostające w związku małżeńskim zobowiązane są złożyć komisji przetargowej przed przystąpieniem do przetargu pisemne oświadczenie, iż nie pozostają w związku małżeńskim. W przypadku uchylenia się nabywcy od zawarcia umowy sprzedaży wadium nie podlega zwrotowi. Koszty sporządzenia umowy notarialnej ponosi nabywca. Szczegółowych informacji dotyczących przetargu udziela Wydział Geodezji, Gospodarki Nieruchomościami i Rolnictwa Urzędu Miejskiego w Suwałkach przy ul. Mickiewicza 1, pokój nr 141; telefon (87) 562-81-41.

Okladka_Magazyn

Investment Areas info Magazine
grudzień 2017
OTWÓRZ PDF

 

Najnowsze ogłoszenia

TERENY INWESTYCYJNE - PREZENTACJE OFERENTÓW