Czym są pliki cookies  Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów. Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.
Grunty inwestycyjne dla biznesu

Dobry start pozwala przezwyciężyć przyszłe problemy z inwestycją

     
wielkość tekstu: zmniejsz wielkość czcionki
Zygmunt Łopalewski, rzecznik firmy Indesit
Zygmunt Łopalewski, rzecznik firmy Indesit

Z Zygmuntem Łopalewskim, rzecznikiem firmy Indesit, rozmawia Marta Śniegocka.

Co zdecydowało, że firma Indesit zdecydowała się wejść do Polski?

Biuro handlowe otworzyliśmy w Polsce w 1992 roku, w Warszawie. Wtedy sprzedawaliśmy sprzęt produkowany głównie we Włoszech, jednak potencjał polskiego rynku zdecydował, że zaczęliśmy myśleć o inwestycji przemysłowej. Pierwsza inwestycja przemysłowa miała miejsce w Łodzi, gdzie zastaliśmy bardzo sprzyjający klimat inwestycyjny. To był czas, kiedy Łódź przyciągała wiele takich duży inwestycji przemysłowych. W mieście pojawiła się luka w obszarze przedsiębiorstw związana z tym, że padał przemysł tekstylny. Dlatego pojawiliśmy się tam z fabryką kuchenek. Kolejne inwestycje brały się z coraz lepszego doświadczenia w Polsce.

To banalna odpowiedź, ale inwestycje biorą się głównie z takiego a nie innego położenia Polski. Indesit jest firmą mocno skupioną na Europie, zarówno Zachodniej, Wschodniej, jak i Południowej. Dlatego względy logistyczne są bardzo ważne i centralne położenie Polski jest, wśród innych zalet, dominujące.

Jak zatem wygląda obecnie zaangażowanie inwestycyjne  firmy Indesit w Polsce?

W tej chwili posiadamy 4 fabryki w Polsce. Mówimy o dwóch mocno rozbudowanych fabrykach w Łodzi. Pierwsza powstała fabryka kuchenek w Łodzi w 1999 roku, zaś w 2004 roku powstała fabryka lodówek.  Obydwie zostały ostatnio rozbudowane o nowe linie produkcyjne. Natomiast w radomszczańskiej podstrefie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej jesteśmy de facto od 2006 roku, zaś produkcję rozpoczęliśmy w 2008 roku. Tutaj mamy dwa zakłady. Jeden to fabryka pralek, a druga zmywarek.

Jakie czynniki wpłynęły na decyzję o lokalizacji dwóch fabryk w Radomsku?  Czy decyzja o inwestycji dotyczyła na wejściu obydwu zakładów?

Decyzja zapadła od razu odnośnie dwóch fabryk. Są to dwie hale produkcyjne połączone ze sobą. Jest to jedna wielka kubatura z dodatkową przestrzenią magazynową. Pod tego typu gigantyczne inwestycje potrzebna jest bardzo duża ilość terenu, a jeśli chodzi o Łódź to w czasie, gdy zapadały  decyzje, nie było wystarczającej liczby terenów. W Łodzi posiadaliśmy tereny, które wystarczyły do ostatniej rozbudowy, natomiast nie były to działki, na których można było ulokować dwie gigantyczne fabryki, które same z magazynami mają ok. 14 ha pod dachem. W związku z tym zaczęliśmy się rozglądać. Pomogli nam nasi partnerzy z Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, którzy zainteresowali nas Radomskiem. Wszystkie parametry odnośnie inwestycji pasowały, ale najbardziej baliśmy się problemów związanych z pozyskaniem pracowników na tym rynku, ponieważ zdawaliśmy sobie sprawę, że jest to z jednej strony zagłębie przemysłowe (przemysłu meblarskiego), a  z drugiej strony jest to jednak lokalizacja mocno związana ze wsią. Radomsko nie jest szczególnie duże. W przypadku miasta 50 tys. chęć zatrudnienia docelowo ponad 1 tys. pracowników jest naprawdę dużym wyzwaniem.

Co Państwa ostatecznie przekonało do Radomska?

Nasi partnerzy z miasta, którzy mówili, że nie ma się czego obawiać. Dzięki współpracy ze wszystkimi jednostkami, w tym również z samorządem, udało się przeprowadzić te pierwsze, najtrudniejsze procesy. Powiodło się zakończenie procesu inwestycyjnego w rekordowo krótkim czasie. Od momentu podjęcia decyzji o inwestycji poprzez wbicie łopaty i rozpoczęcie produkcji minął rok. Zawsze podkreślamy, że trudno przejść szybciej przez te wszystkie fazy, przy inwestycji wartej ok. 100 mln euro.

Czy tak szybkie zakończenie inwestycji było również zasługą współpracy z samorządem?

Tak, zawsze to podkreślamy. Aspekty fizyczne, które oferuje dany samorząd, takie jak dostępne i przygotowane tereny w Strefie czy poza Strefą, dobra komunikacja, czy dobra cena, są bardzo ważne. My jednak zawsze powtarzamy, że to czynnik ludzki jest niebagatelny. Szczególnie ma to znaczenie w pierwszych kontaktach biznesowych. Jeśli na początku współpraca dobrze się układa, to nawet jeżeli następnie pojawiają się pewne trudności, a nie ukrywamy, że również w Radomsku mieliśmy pewne tematy, które nie były łatwe, to na bazie wspólnego zaufania wszystkie te problemy udaje się zwalczyć i wyjść na prostą.

A mógłby Pan przybliżyć problemy, które napotkał Indesit w Radomsku?

Mieliśmy pewien problem związany z umową inwestycyjną, ale udało się poradzić, dzięki mediacjom ze strony Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej.  Natomiast w pewnym momencie obserwowaliśmy problem z pozyskaniem siły roboczej, ale było to dosyć charakterystyczne dla tamtego okresu. Wówczas sytuacja gospodarcza była zupełnie inna, niż teraz. Pojawiło się bardzo dużo nowych inwestycji i trzeba było być bardzo aktywnym na rynku pozyskiwania pracowników. Pracownicy mieli trochę inne podejście, niż dzisiaj.

W czym zmieniło się to podejście?

Obecnie pracownicy bardziej szanują pracę, niż w roku 2007. W tamtym czasie okazało się, że w Radomsku istnieje problem, jak domyślam się charakterystyczny nie tylko dla tego miasta, związany z tym, że statystyki pokazują wysokie bezrobocie, podczas, gdy faktyczne bezrobocie jest o wiele niższe, ze względu na bardzo dużą „szarą strefę”. Początkowo w Radomsku obserwowaliśmy to zjawisko. Duża liczba osób, do których kierowaliśmy swoją ofertę, była zatrudniona na „czarno” w przemyśle meblarskim. Myślę, że jest to kwestia wspólnej edukacji, zarówno jednostek publicznych, jak i samych firm, które muszą pokazać, głównie młodym osobom, że lepiej jest pracować w stabilnej firmie z możliwością rozwoju, niż szukać trochę wyższych zarobków, ale bez zabezpieczenia socjalnego. To był faktycznie problem. Sądzę jednak, że teraz ten trend się odwraca.

Jak wyglądała kwestia pozyskania kadry menadżerskiej?

Jeśli chodzi o taką kadrę, to nie było problemów. To jest bardzo mobilna grupa zawodowa. Nie ma problemu, żeby menadżerzy dojeżdżali z innych miast, szczególnie z Łodzi i Częstochowy.

A jak reagują na Radomsko pracownicy zagraniczni?

W Indesit pracują obecnie wyłącznie Włosi. Włoscy menadżerzy bardzo sobie chwalą Radomsko, chociaż na początku pojawia się kryzys poznawczy. Gdzie jest to miasto? Jakim miastem jest Radomsko? Na szczęście połączenia drogowe są bardzo dobre i wszystkie atrakcje są dostępne w zasięgu godziny. Natomiast jeżeli chodzi o Radomsko, to jest to miasto przyjazne do życia. Mniejsze miasta mają w sobie to „coś”, co powoduje, że Włochom się dobrze tutaj żyje.

Wracając do kwestii produkcji, jaka jej  część przeznaczona jest na rynek polski, a jaka na eksport?

Rynek polski nadal nie jest tak duży jak czołowe rynki europejskie m.in. Wielka Brytania, czy Rosja. Obecnie pojemność rynku to 4,5 mln urządzeń dla wszystkich graczy, nie tylko dla firmy Indesit. W tej chwili eksportujemy 80 proc. urządzeń do różnych krajów Europy.

W związku z tak dużą produkcją przeznaczoną na eksport – jak wygląda znaczenie infrastruktury transportowej w Państwa firmie? Czy spedycja skupia się na transporcie drogowym, czy wykorzystuje pomocniczo również inne rodzaje transportu np. kolejowy?

U nas problemem jest to, że mówimy o sprzęcie, który ma duże gabaryty. Nie są to iPhone’y, które można przesłać używając cargo lotniczego z Tajwanu, czy też z Chin. Dlatego koszty logistyczne są znaczne. Oczywiście ubolewamy, że w Polsce jest pewien problem z transportem kolejowym. Obecne trudności PKP Cargo są niezałatwioną sprawą, która mocno boli. W związku z tym jesteśmy skazani na transport drogowy.

Jak racjonalizują Państwo ten transport?

Trzeba pamiętać, że jest to transport części potrzebnych do wyprodukowania wielkiej liczby sprzętu, ale także wywiezienia olbrzymiej liczby sprzętu. Dlatego optymalizacja tego procesu przynosi gigantyczne zyski w skali makro. Z tego powodu stawiamy na coraz mocniejszą racjonalizację dostaw komponentów tak, aby coraz większy ich procent pochodził z Polski. Faktycznie możemy się poszczycić tym, że coraz więcej naszych poddostawców wędruje za nami i tutaj lokuje swoje inwestycje. Z drugiej strony chodzi również o to, aby dostawa sprzętu odbywała się z jak największym pominięciem magazynów. Dlatego dostawy powinny odbywać się bezpośrednio z fabryki do naszego klienta. Oczywiście należy pamiętać, że nie zajmujemy się dostawą detaliczną, ale hurtową.

Czy mają Państwo plany reinwestowania w Radomsku?

Nie. Na dzień dzisiejszym muszę powiedzieć jasno i wyraźnie, że nie mamy takich planów. Oczywiście patrzymy na to ile mamy terenów i ile z nich jest pokrytych. Natomiast dobrze jest mieć pewien bufor, który gdzieś w przyszłości może zostać spożytkowany na różne cele.

Czy podobnie przedstawiana się sytuacja w Łodzi?

Tam zakończyliśmy niedawno pewien projekt reinwestycyjny i na dzień dzisiejszy nie ma kolejnych planów na tego typu działania.

© Wszystkie prawa zastrzeżone
Żadna część jak i całość utworów zawartych w serwisie nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody D&B Partners S.C. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody D&B Partners S.C. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Zapytaj o licencję na publikację (biuro@terenyinwestycyjne.info)

Czytaj podobne

Dodaj komentarz

Zaloguj się, by skomentować
Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się
  • Wszystkie
  • Grunty
  • Lokale użytkowe
  • Praca
 
 
BURMISTRZ MIASTA KOBYŁKA ogłasza I przetarg ustny nieograniczony na sprzedaż łączną niezabudowanych nieruchomości gruntowych, stanowiących własność Gminy Kobyłka   Przetarg dotyczy nieruchomości będących własnością Gminy Kobyłka, położonych w Kobyłce w rejonie ulicy Przyjacielskiej, stanowiących działki ewidencyjne w obrębie 0002,02, oznaczone numerami:   13/2 o powierzchni 0,9604 ha, sklasyfikowana jako RVI, PsVI, LzVI, N,  dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg  Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00025298/8, 14 o powierzchni 0,2412 ha, sklasyfikowana jako LzVI i nr 15/5 o powierzchni 1,8743 ha sklasyfikowana jako LzVI i N, dla których Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00070527/3, 16/4 o powierzchni 1,0249 ha, sklasyfikowana jako  RV i W, dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00074464/1, 18/9 o powierzchni 2,8989 ha, sklasyfikowana jako RV, RVI i LzVI, dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00064326/9, 20/2 o powierzchni 0,5315 ha, sklasyfikowana jako RVI, dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00074384/6. Łączna powierzchnia nieruchomości przeznaczonych do sprzedaży wynosi 7,5312 ha. Sprzedaż prawa własności ww. nieruchomości nastąpi w oparciu o Uchwałę Rady Miasta Kobyłka z dnia 22 maja 2017 r. Nr XXXV/318/17. Zgodnie z obowiązującym miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego, ww. działki położone są w terenie obiektów produkcyjnych, składów i magazynów oraz zabudowy usługowej (symbol planu P/U) oraz w terenie składów i magazynów, zabudowy usługowej oraz obsługi komunikacji samochodowej (symbol planu P/U/KS). Cena wywoławcza nieruchomości netto wynosi 19.200.000 zł. Wadium wynosi 960.000 zł. Sprzedaż będzie opodatkowana podatkiem VAT według stawki 23%. Wymienione działki są niezabudowane, nieogrodzone, o płaskiej nawierzchni, znajdują się w bezpośrednim sąsiedztwie węzła drogi ekspresowej S8 – od strony północno-zachodniej, natomiast od strony południowo – wschodniej graniczą z drogą publiczną klasy drogi lokalnej, częściowo porośnięte niską roślinnością. Linia energetyczna, gazociąg i wodociąg w ulicy Przyjacielskiej, w odległości około 70 m od granicy terenu. W dziale III księgi wieczystej nr WA1W/00074384/6, prowadzonej dla działki ewidencyjnej nr 20/2 z obrębu 0002,02 ujawnione są służebności gruntowe ustanowione nieodpłatnie i na czas nieoznaczony, polegające na prawie przejścia i przejazdu po działce nr 20 w obrębie 02 oraz prawie przeprowadzenia wszelkich mediów do działek nr 19/1, 19/2, 19/3, 19/4 i 19/5 w obrębie 02. Służebności te wygasły na skutek zrzeczenia się przez właścicieli nieruchomości władnących, co zostało udokumentowane w stosownych oświadczeniach, pozwalających na wykreślenie opisanych ograniczonych praw rzeczowych z księgi wieczystej nr WA1W/00074384/6. Do dnia publikacji niniejszego ogłoszenia zmiany w tej księdze nie zostały jeszcze ujawnione. Sprzedawane nieruchomości nie są przedmiotem żadnych zobowiązań. Przetarg odbędzie się w dniu 4 października 2017 r. (środa) o godz. 1000 w Urzędzie Miasta Kobyłka, ul. Wołomińska 1, sala konferencyjna, parter. Warunkiem dopuszczenia do przetargu jest wniesienie wadium oraz okazanie komisji przetargowej dowodu tożsamości. W przypadku przystąpienia do przetargu osób będących w związku małżeńskim, do dokonywania czynności przetargowych konieczna jest obecność obojga małżonków lub jednego ze stosownym pełnomocnictwem (notarialnym) drugiego małżonka, zawierającym zgodę na nabycie nieruchomości. Osoby prawne winne przedłożyć aktualny wypis z rejestru oraz właściwe pełnomocnictwo w formie notarialnej. Nabycie nieruchomości przez cudzoziemców może nastąpić w przypadku uzyskania zezwolenia ministra właściwego do spraw wewnętrznych, jeżeli wymagają tego przepisy ustawy z dnia 24 marca 1920 r. o nabywaniu nieruchomości przez cudzoziemców (jedn. tekst Dz.U. z 2016 r. poz.1061 ze zm.). Wadium w pieniądzu należy wnieść najpóźniej do dnia 29 września 2017 r. włącznie (z podaniem oznaczenia nieruchomości), przelewem bankowym na konto Miasta Kobyłka, nr rachunku: 69 1160 2202 0000 0002 0389 9479. Za datę wniesienia wadium uważa się datę wpływu środków pieniężnych na rachunek Miasta Kobyłka. Wpłaty należy dokonać z takim wyprzedzeniem, aby ww. kwota wadium wpłynęła na konto Miasta Kobyłka w podanym w ogłoszeniu terminie. Wadium wpłacone przez uczestnika, który wygrał przetarg zalicza się na poczet ceny nieruchomości, a pozostałym uczestnikom przetargu zostanie zwrócone w terminie nie później niż przed upływem 3 dni od dnia zamknięcia lub odwołania przetargu. O wysokości postąpienia decydują uczestnicy przetargu, z tym że postąpienie nie może wynosić mniej niż  1% ceny wywoławczej nieruchomości. Jeżeli osoba ustalona jako nabywca nieruchomości nie stawi się bez usprawiedliwienia w wyznaczonym miejscu i terminie w celu zawarcia umowy sprzedaży, organizator przetargu może odstąpić od zawarcia umowy, a wpłacone wadium nie zostanie  zwrócone. Koszty notarialne i koszty sądowe związane z zawarciem umowy sprzedaży nieruchomości ponosi nabywca wyłoniony w przetargu. Zastrzega się prawo unieważnienia lub odstąpienia od przetargu jedynie z uzasadnionych przyczyn. Bliższych informacji można zasięgnąć pod nr tel. 22 760-70-96, 22 760-70-97, osobiście w Wydziale Gospodarki Przestrzennej Urzędu Miasta Kobyłka ul. Wołomińska 1, pokój  nr 36, bądź kierując korespondencję drogą elektroniczną na adres e-mail: wgp@kobylka.pl. Ogłoszenie zostało zamieszczone na stronie internetowej Urzędu Miasta Kobyłka www.kobylka.pl w zakładce Dla Mieszkańca - Nieruchomości, w BIP w zakładce Nieruchomości - Sprzedaż oraz wywieszone na tablicy ogłoszeń w siedzibie Urzędu.

Okladka_Magazyn

Investment Areas info Magazine
marzec 2017 - Targi MIPIM w Cannes
OTWÓRZ PDF

 

Najnowsze ogłoszenia

TERENY INWESTYCYJNE - PREZENTACJE OFERENTÓW