Czym są pliki cookies  Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów. Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.
Grunty inwestycyjne dla biznesu

ECS ma być synonimem nowoczesności

     
wielkość tekstu: zmniejsz wielkość czcionki
Leszek Gierszewski, prezes Drutex-u,
Leszek Gierszewski, prezes Drutex-u,

Z Leszkiem Gierszewskim, prezesem Drutex-u, największego producenta stolarki otworowej z PVC w Europie, rozmawia Agnieszka Boruta.

W tym roku wyraźnie postawili Państwo na działania marketingowe i public relations. W wielu wywiadach przyznawał Pan, że zaowocowało to zwiększeniem rozpoznawalności marki i wzrostem popytu na produkty. Drutex istnieje na polskim rynku od 1985 roku, a od 1994 r. zajmuje się produkcją stolarki okiennej z PVC. Dlaczego akurat teraz zdecydowali się Państwo na tak zintensyfikowane działania promocyjne?
Do każdej decyzji się dorasta… (śmiech). Poważnie mówiąc, działania marketingowe stanowiły integralną część strategii przedsiębiorstwa od początku jego istnienia. Skala aktywności jednak rosła wraz ze wzrostem naszej firmy, jej potencjału, wielkości sprzedaży itd. Być może nie był to wzrost proporcjonalny, jednakże jeszcze przed kilkoma laty poziom zaangażowania w działania marketingowe odpowiadał naszym potrzebom i wizji rozwoju spółki. Mimo braku spektakularnych inwestycji w marketing, a jedynie dbałość o bieżącą aktywność w tej dziedzinie, zbudowaliśmy silną i prężnie działającą firmę, będącą liderem, nie tylko na polskim, ale również europejskim rynku stolarki, osiągającą poziom przychodów na poziomie 326 mln zł (rok 2010). W związku z dynamicznym rozwojem sieci dystrybucji, rosnącym popytem na nasze produkty oraz zainteresowaniem partnerów biznesowych naszą firmą, zdecydowaliśmy się zintensyfikować nasze działania promocyjne. Tym samym od roku 2010 w dużo większym stopniu prowadzimy aktywność w zakresie marketingu i szeroko pojętego public relations. Możliwości rynku, chęć zdobycia większej przewagi konkurencyjnej, utrzymania pozycji lidera, ale przede wszystkim zwiększenia rozpoznawalności marki, to tylko niektóre z czynników, które zdecydowały o inwestycjach w markę. Jednocześnie zauważamy, że dzięki takiemu zaangażowaniu dynamika sprzedaży wzrasta jeszcze w większym tempie, rośnie identyfikacja dealerów z firmą, a przede wszystkim Drutex staje się marką rozpoznawalną, obecną w świadomości coraz większej grupy społeczeństwa. Nie ma już mowy o anonimowości. Dzięki reklamie w telewizji, prasie, Internecie, outdoorowi, działaniom z zakresu CSR, eventom, programom dedykowanym dealerom oraz ciągłej komunikacji z mediami, zyskujemy jeszcze większe grono klientów. To z kolei stanowi przecież clue biznesu. Stąd nasze plany na rok następny przewidują dalsze inwestycje w siłę marki.

W jaki jeszcze sposób firma dąży do pozyskiwania coraz większej ilości klientów? Na czym opierają Państwo swoją strategię?
Strategia firmy jest jej tajemnicą… To bowiem właściwe rozpoznanie potrzeb rynku i opracowanie zbioru zasad oraz działań zapewnia jej rynkowy sukces. Proces pozyskiwania nowych klientów i powiększania sieci dystrybucji jest strategią długoterminową, w której nie ma miejsca na pomyłki. Stąd wierzę, że w przypadku naszej firmy decydujące są, oprócz optymalnego planowania rozwoju sieci, również doświadczenie, profesjonalizm, proinwestycyjna polityka firmy, elastyczność działania, a przede wszystkim skuteczna i trafna analiza potrzeb klienta i umiejętność adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych. Jednocześnie rozbudowa sieci dystrybucji odbywa się w dużej mierze dzięki rzetelności i wiarygodności biznesowej Drutex-u. Zasady fair play wdrażamy od początku działalności spółki, w związku z czym nasi partnerzy mają świadomość współpracy z firmą silną i prężną.

Firma swoją siedzibę ma w Bytowie. W jaki sposób dbają Państwo o rozwój lokalnej społeczności? Czy CSR w Drutex-ie istnieje? (z ang. CSR - Biznes Odpowiedzialny Społecznie - przyp. red.)?
Koncepcja aktywności z zakresu CSR wiąże się w naszym przypadku z etycznym wymiarem działań firmy, z działaniami na rzecz pracowników, z działaniami na rzecz środowiska naturalnego oraz działaniami na rzecz społeczności lokalnej, ale również z polityką wizerunkową. Stąd, wraz ze wzrostem zaangażowania w działania marketingowe, rośnie również siła naszej aktywności na rynku lokalnym w różnego rodzaju przedsięwzięcia związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Owe działania nie stanowią jednak żadnego novum dla firmy, bowiem już od początku działalności Drutex aktywnie wspiera wszelkie inicjatywy mające na celu pomoc finansową różnego rodzaju instytucjom, fundacjom. Firma chętnie promuje talenty, wpiera młodych ludzi, pomaga w rozwoju ich pasji i zainteresowań, jak również inwestuje w ich edukację. Spółka jest od wielu lat sponsorem lokalnej, już II-ligowej drużyny piłkarskiej Drutex- Bytovia Bytów, umożliwiając zespołowi dynamiczny rozwój oraz urzeczywistnianie planów sportowych. W związku z tym inwestujemy w rozwój ich umiejętności, najlepsze warunki do odbywania treningów czy podjęliśmy się kompleksowej modernizacji stadionu celem przygotowania go do rozgrywek drugoligowych. Ponadto, tylko w ciągu ostatnich kilku miesięcy, inwestycje w rozwój młodych talentów zaowocowały nawiązaniem współpracy z Fundacją Dariusza Michalczewskiego - Równe Szanse oraz współtworzeniem festiwalu młodych talentów Niemen Non Stop. Jestem przekonany, że CSR jest nowoczesnym modelem zarządzania organizacją, który ułatwia funkcjonowanie na konkurencyjnym rynku i jednocześnie podnosi innowacyjność firmy. Jednocześnie w CSR obowiązują proste zasady: uczciwość, rzetelność, wrażliwość, lojalność, praworządność. To wartości, których nie da się kupić, na które pracuje się latami, i które we współczesnej gospodarce stają się coraz cenniejszym kapitałem. To również wartości, którym Drutex jest stale wierny, i które tworzą fundament rozwoju spółki.

Drutex ma w planach budowę Europejskiego Centrum Stolarki. Proszę powiedzieć coś więcej o tym projekcie. Gdzie i kiedy powstanie, jaka będzie jego misja?
Rosnący popyt i zainteresowanie klientów produktami naszej firmy, powiększająca się sieć dystrybucji, rosnąca baza lojalnych partnerów biznesowych - to tylko niektóre z bodźców, które nie tyle skłaniają nas do dalszego rozwoju, ale wręcz nas do niego zobowiązują. Nasze plany obejmują wobec tego stworzenie Europejskiego Centrum Stolarki z siedzibą w Bytowie, w którym będzie odbywała się na europejską skalę i zgodnie z najwyższymi europejskimi standardami, produkcja nowoczesnej stolarki okienno-drzwiowej. Dysponujemy potencjałem technologicznym, finansowym, produkcyjnym, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku w zakresie innowacyjnej stolarki. Do rozbudowy fabryki niezbędne są nam wciąż jednak grunty sąsiadujące z firmą. Jeśli zgodnie z obietnicą zostaną one wystawione na publiczny przetarg i Drutex je nabędzie, jeszcze w tym roku lub na początku roku 2012, natychmiast rozpoczniemy budowę. Plany przewidują utworzenie kilku nowoczesnych hal, dzięki czemu firma zatrudni dodatkowych 1000 osób, ograniczając w ten sposób bezrobocie w gminie. Idea projektu przewiduje ponadto rozbudowę zaplecza naukowo-badawczego firmy, a tym samym dalsze inwestycje w innowacyjność rozwiązań. Wierzę, że projekt pomoże nam wzmocnić naszą pozycję rynkową w kraju oraz za granicą. Z powodzeniem będziemy mogli bowiem jeszcze odważniej powiększać swoją sieć dystrybucji oraz bazę lojalnych klientów. Co więcej, uważam, że branża stolarki okienno-drzwiowej, jakkolwiek bardzo konkurencyjna, jest również wielce perspektywiczna, a więc jest jeszcze wiele do zrobienia.

W tym roku przedsiębiorstwo, którym Pan zarządza, zostało laureatem plebiscytu Dobra Firma. Spółka, jako jedyna w branży, znalazła się w gronie dwudziestu najdynamiczniej i najefektywniej rozwijających się polskich przedsiębiorstw. Które argumenty przemawiające za tym wyróżnieniem, Pana zdaniem, zasługują na szczególną uwagę?
Rzeczywiście, Drutex po raz kolejny, jako jedyna firma z branży, został wyróżniony tytułem Dobra Firma. Przy wyborze kapituła brała pod uwagę wskaźniki dynamiki sprzedaży za ostatnie cztery lata, wskaźniki rentowności oraz wzrost aktywów i kapitałów. Zwycięzca oceniany był również pod kątem potencjału przedsiębiorstwa do rozwoju, a jego miarę stanowiły wskaźniki inwestycji oraz zadłużenia. Obecność w tak prestiżowym gronie firm jest sama w sobie nobilitacją. Tytuł przyznawany jest bowiem firmom, które mogą pochwalić się znakomitymi wynikami nie na przestrzeni ostatniego roku, ale przynajmniej kilku kolejnych analizowanych lat i takim, które odniosły sukces rynkowy w niełatwej sytuacji gospodarczej. Istotne w tym zakresie są wszystkie wskaźniki brane pod uwagę, jednakże myślę, że na szczególną uwagę zasługują wskaźniki rentowności oraz inwestycji. One bowiem, w moim mniemaniu, potwierdzają siłę przedsiębiorstwa, jego potencjał, a jednocześnie zaufanie, jakim obdarzają firmę klienci. Wzrost sprzedaży jest bowiem realizowany tylko wówczas, gdy firma jest postrzegana jako partner wiarygodny, rzetelny, a jego produkty cenione są za jakość i ponadprzeciętną funkcjonalność. To dla nas największe uznanie.


Firma zanotowała też awans na Liście 2000, sporządzonej przez jeden z ogólnopolskich dzienników. Drutex doceniono jako jedno z największych polskich przedsiębiorstw, które charakteryzuje się innowacyjnością oraz dynamicznym i efektywnym rozwojem. Czy zamierzają Państwo podjąć określone działania, aby nadal wspinać się po szczeblach tego rankingu i może za jakiś czas znaleźć się na jego szczycie?
Tegoroczny ranking Lista 2000 to kolejny sukces Drutex-u. Firma uplasowała się na 768. pozycji, co oznacza poprawę w stosunku do roku 2010 aż o 88 miejsc. Wypracowany wynik stanowi odzwierciedlenie przemyślanej strategii oraz dowodzi, że Drutex jest firmą, która niezależnie od panującej koniunktury gospodarczej, sukcesywnie umacnia swoją pozycję konkurencyjną, odnotowując z roku na rok lepsze wyniki finansowe. Nasza strategia opiera się na planowaniu długoterminowym, a jednocześnie umiejętności elastycznego działania i dostosowywania się do zmieniających się potrzeb klienta. W związku z tym, iż wierzę, że dzięki kontynuacji działań koncentrujących się na inwestowaniu w innowacyjność produktów, nowe technologie, rozwój sieci dystrybucji, ale przede wszystkim jakość produktów i zadowolenie klientów, będziemy w stanie rozwijać się jeszcze silniej niż zwykle. Z pewnością będziemy również intensywnie realizować projekty z zakresu marketingu i działań PR, wzmacniając w ten sposób świadomość i rozpoznawalność marki. Filarami sukcesu w naszym przypadku z pewnością będą: innowacyjność, jakość i rzetelność biznesowa. Z pewnością w realizacji owego celu pomoże nam właśnie wspomniane Europejskie Centrum Stolarki, które ma stać się synonimem nowoczesności i zaawansowania technologicznego. Będziemy zatem inwestować w te fundamenty naszej firmy, które są wyrazem jej obecnej siły i wzrostu. Kierunków rozwoju i możliwości jest dużo, ale to tak naprawdę klient daje nam informację, gdzie zmierzać i na jakie produkty postawić.

Jaką wagę przywiązują Państwo do takich rankingów, planując kolejne projekty?

Wszelkie nagrody, wyróżnienia, rankingi sporządzane przez niezależne grona eksperckie oraz będące opinią klientów, są dla nas zachętą i mobilizacją do dalszego działania i inwestowania w rozwój firmy. Niezależnie bowiem od rodzaju wyróżnienia, każde z nich stanowi potwierdzenie, że Drutex, wdrażając nowoczesne systemy zarządzania, optymalizując procesy biznesowe, inwestując w jakość produktów, poprawiając poziom obsługi klientów oraz budując świadomość marki, realizuje działania znajdujące uznanie w oczach klientów, czego wyrazem jest dynamicznie rosnący popyt na nasze produkty. Z pewnością owe wyróżnienia nie mają wpływu na realizowaną przez nas strategię rozwoju firmy, jednakże stanowią wyraz satysfakcji odbiorców z oferowanych przez nas produktów. Każda z nagród stanowi symboliczne potwierdzenie jakości naszych usług i wysokiej pozycji na rynku stolarki. Jednocześnie wyróżnienia sa gwarancją dla naszych obecnych i przyszłych kontrahentów, że powierzają swoje inwestycje rzetelnemu i wiarygodnemu partnerowi.

© Wszystkie prawa zastrzeżone
Żadna część jak i całość utworów zawartych w serwisie nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody D&B Partners S.C. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody D&B Partners S.C. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Zapytaj o licencję na publikację (biuro@terenyinwestycyjne.info)

Czytaj podobne

Dodaj komentarz

Zaloguj się, by skomentować
Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się
  • Wszystkie
  • Grunty
  • Lokale użytkowe
  • Praca
 
 
BURMISTRZ MIASTA KOBYŁKA ogłasza I przetarg ustny nieograniczony na sprzedaż łączną niezabudowanych nieruchomości gruntowych, stanowiących własność Gminy Kobyłka   Przetarg dotyczy nieruchomości będących własnością Gminy Kobyłka, położonych w Kobyłce w rejonie ulicy Przyjacielskiej, stanowiących działki ewidencyjne w obrębie 0002,02, oznaczone numerami:   13/2 o powierzchni 0,9604 ha, sklasyfikowana jako RVI, PsVI, LzVI, N,  dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg  Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00025298/8, 14 o powierzchni 0,2412 ha, sklasyfikowana jako LzVI i nr 15/5 o powierzchni 1,8743 ha sklasyfikowana jako LzVI i N, dla których Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00070527/3, 16/4 o powierzchni 1,0249 ha, sklasyfikowana jako  RV i W, dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00074464/1, 18/9 o powierzchni 2,8989 ha, sklasyfikowana jako RV, RVI i LzVI, dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00064326/9, 20/2 o powierzchni 0,5315 ha, sklasyfikowana jako RVI, dla której Sąd Rejonowy w Wołominie IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgę wieczystą nr WA1W/00074384/6. Łączna powierzchnia nieruchomości przeznaczonych do sprzedaży wynosi 7,5312 ha. Sprzedaż prawa własności ww. nieruchomości nastąpi w oparciu o Uchwałę Rady Miasta Kobyłka z dnia 22 maja 2017 r. Nr XXXV/318/17. Zgodnie z obowiązującym miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego, ww. działki położone są w terenie obiektów produkcyjnych, składów i magazynów oraz zabudowy usługowej (symbol planu P/U) oraz w terenie składów i magazynów, zabudowy usługowej oraz obsługi komunikacji samochodowej (symbol planu P/U/KS). Cena wywoławcza nieruchomości netto wynosi 19.200.000 zł. Wadium wynosi 960.000 zł. Sprzedaż będzie opodatkowana podatkiem VAT według stawki 23%. Wymienione działki są niezabudowane, nieogrodzone, o płaskiej nawierzchni, znajdują się w bezpośrednim sąsiedztwie węzła drogi ekspresowej S8 – od strony północno-zachodniej, natomiast od strony południowo – wschodniej graniczą z drogą publiczną klasy drogi lokalnej, częściowo porośnięte niską roślinnością. Linia energetyczna, gazociąg i wodociąg w ulicy Przyjacielskiej, w odległości około 70 m od granicy terenu. W dziale III księgi wieczystej nr WA1W/00074384/6, prowadzonej dla działki ewidencyjnej nr 20/2 z obrębu 0002,02 ujawnione są służebności gruntowe ustanowione nieodpłatnie i na czas nieoznaczony, polegające na prawie przejścia i przejazdu po działce nr 20 w obrębie 02 oraz prawie przeprowadzenia wszelkich mediów do działek nr 19/1, 19/2, 19/3, 19/4 i 19/5 w obrębie 02. Służebności te wygasły na skutek zrzeczenia się przez właścicieli nieruchomości władnących, co zostało udokumentowane w stosownych oświadczeniach, pozwalających na wykreślenie opisanych ograniczonych praw rzeczowych z księgi wieczystej nr WA1W/00074384/6. Do dnia publikacji niniejszego ogłoszenia zmiany w tej księdze nie zostały jeszcze ujawnione. Sprzedawane nieruchomości nie są przedmiotem żadnych zobowiązań. Przetarg odbędzie się w dniu 4 października 2017 r. (środa) o godz. 1000 w Urzędzie Miasta Kobyłka, ul. Wołomińska 1, sala konferencyjna, parter. Warunkiem dopuszczenia do przetargu jest wniesienie wadium oraz okazanie komisji przetargowej dowodu tożsamości. W przypadku przystąpienia do przetargu osób będących w związku małżeńskim, do dokonywania czynności przetargowych konieczna jest obecność obojga małżonków lub jednego ze stosownym pełnomocnictwem (notarialnym) drugiego małżonka, zawierającym zgodę na nabycie nieruchomości. Osoby prawne winne przedłożyć aktualny wypis z rejestru oraz właściwe pełnomocnictwo w formie notarialnej. Nabycie nieruchomości przez cudzoziemców może nastąpić w przypadku uzyskania zezwolenia ministra właściwego do spraw wewnętrznych, jeżeli wymagają tego przepisy ustawy z dnia 24 marca 1920 r. o nabywaniu nieruchomości przez cudzoziemców (jedn. tekst Dz.U. z 2016 r. poz.1061 ze zm.). Wadium w pieniądzu należy wnieść najpóźniej do dnia 29 września 2017 r. włącznie (z podaniem oznaczenia nieruchomości), przelewem bankowym na konto Miasta Kobyłka, nr rachunku: 69 1160 2202 0000 0002 0389 9479. Za datę wniesienia wadium uważa się datę wpływu środków pieniężnych na rachunek Miasta Kobyłka. Wpłaty należy dokonać z takim wyprzedzeniem, aby ww. kwota wadium wpłynęła na konto Miasta Kobyłka w podanym w ogłoszeniu terminie. Wadium wpłacone przez uczestnika, który wygrał przetarg zalicza się na poczet ceny nieruchomości, a pozostałym uczestnikom przetargu zostanie zwrócone w terminie nie później niż przed upływem 3 dni od dnia zamknięcia lub odwołania przetargu. O wysokości postąpienia decydują uczestnicy przetargu, z tym że postąpienie nie może wynosić mniej niż  1% ceny wywoławczej nieruchomości. Jeżeli osoba ustalona jako nabywca nieruchomości nie stawi się bez usprawiedliwienia w wyznaczonym miejscu i terminie w celu zawarcia umowy sprzedaży, organizator przetargu może odstąpić od zawarcia umowy, a wpłacone wadium nie zostanie  zwrócone. Koszty notarialne i koszty sądowe związane z zawarciem umowy sprzedaży nieruchomości ponosi nabywca wyłoniony w przetargu. Zastrzega się prawo unieważnienia lub odstąpienia od przetargu jedynie z uzasadnionych przyczyn. Bliższych informacji można zasięgnąć pod nr tel. 22 760-70-96, 22 760-70-97, osobiście w Wydziale Gospodarki Przestrzennej Urzędu Miasta Kobyłka ul. Wołomińska 1, pokój  nr 36, bądź kierując korespondencję drogą elektroniczną na adres e-mail: wgp@kobylka.pl. Ogłoszenie zostało zamieszczone na stronie internetowej Urzędu Miasta Kobyłka www.kobylka.pl w zakładce Dla Mieszkańca - Nieruchomości, w BIP w zakładce Nieruchomości - Sprzedaż oraz wywieszone na tablicy ogłoszeń w siedzibie Urzędu.

Okladka_Magazyn

Investment Areas info Magazine
marzec 2017 - Targi MIPIM w Cannes
OTWÓRZ PDF

 

Najnowsze ogłoszenia

TERENY INWESTYCYJNE - PREZENTACJE OFERENTÓW