Czym są pliki cookies  Używamy plików cookies, by ułatwić korzystanie z naszych serwisów. Jeśli nie chcesz, by pliki cookies były zapisywane na Twoim dysku zmień ustawienia swojej przeglądarki.
Grunty inwestycyjne dla biznesu

Sztuka zachęcenia do reinwestowania

     
wielkość tekstu: zmniejsz wielkość czcionki
Sztuka zachęcenia do reinwestowania

Nie sztuką jest jedynie zwabić inwestora do regionu, trzeba go także umieć zatrzymać. To nie tylko tańszy sposób na nowe inwestycje, ale również budowanie marki kraju.

Polska może się pochwalić wyjątkowo wysokim (na tle reszty Europy) wskaźnikiem reinwestycji. W 2011 r. zagraniczne firmy reinwestowały w Polsce 36 proc. swoich zysków, podczas gdy średnia europejska to 11 proc. Według danych Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych aż 41 proc. projektów prowadzonych przez Agencję w latach 2010-2013 stanowiły reinwestycje.

Korzyść dla firmy, korzyść dla regionu

Jak wynika z badań Amerykańskiej Izby Handlowej (AmCham) dotyczących klimatu  dla reinwestycji, koncerny amerykańskie podejmując decyzję o rozszerzeniu swojej działalności w Polsce kierują  się  następującymi  czynnikami: dostępem do wysoko wykwalifikowanej kadry, centralną lokalizacją Polski, atrakcyjnymi  kosztami prowadzenia działalności, przyjaznym klimatem  inwestycyjnym, rozmiarem  rynku wewnętrznego oraz wsparciem oferowanym przez państwo i władze lokalne. W procesie reinwestycji inwestorzy cenią sobie szybsze procedury, niższe koszty, wyeliminowanie ryzyka związanego z wchodzeniem na nowy  rynek oraz możliwość wykorzystania już istniejącej sieci współpracy.

– Projekty reinwestycyjne takich firm jak: Mondelez International, 3M, P&G niejednokrotnie przekraczają wstępnie zakładane nakłady inwestycyjne i wartość inwestycji typu greenfield firm dopiero wchodzących do Polski. Stanowią one ogromną wartość dodaną dla rozwoju poszczególnych regionów i Polski i dlatego warto z różnych stron wspierać  rozwój  koncernów już obecnych w naszym kraju i oferować im pomoc odpowiednią do rozmiaru poszczególnych kosztów reinwestycji – mówi Con Murphy, dyrektor zarządzający  PM Group.

Reinwestycje opłacają się nie tylko firmom, ale również goszczącym projekty regionom. Koszt obsługi działającego w kraju inwestora jest znacznie niższy. Szybciej dochodzi również do podpisania umów końcowych. Duże znaczenie ma także tzw. efekt kuli śnieżnej. Dzięki inwestycji, zwłaszcza dużego i znaczącego koncernu, w regionie pojawiają się inwestycje podwykonawców, a także konkurencji. Dodatkowo rozwój branży w danym regionie daje szanse na kooperację, również z podmiotami do tej pory niezwiązanymi z inwestorem.

– Inwestor znający już środowisko lokalne jest bardziej otwarty na dalszą współpracę z firmami z regionu, to oznacza często tworzenie się wokół reinwestującego przedsiębiorcy zaczynów klastra – uzupełnia Iwona Chojnowska-Haponik, dyrektor Departamentu Inwestycji Zagranicznych w Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ).

Ponadto, zazwyczaj kolejne reinwestycje wiążą się z lokowaniem w danym kraju coraz bardziej zaawansowanych produktów i usług. Początkowo firmy rozpoczynają w Polsce proste inwestycje produkcyjne, aby następnie utworzyć centra badawczo-rozwojowe lub centra outsourcingu. Reinwestycje to także dodatkowa promocja i potwierdzenie atrakcyjności miasta, regionu, czy kraju.  

– Reinwestycje dają efekt wizerunkowy – bezdyskusyjne potwierdzenie atrakcyjności danego kraju, czy regionu jako dobrej lokalizacji inwestycji oraz efekt promocyjny – dobre doświadczenia zadowolonego inwestora są cenniejsze niż jakakolwiek kosztowna kampania promocyjna – mówi Iwona Chojnowska-Haponik.

Korzyści z reiwnestycji wydają się bezsporne, stąd otoczenie inwestorów opieką poinwestycyjną ma kluczowe znaczenie.

Opieka poinwestycyjna, czyli kto, gdzie i jak

Opieka poinwestycyjna oznacza różnorodne działania ze strony instytucji wspierających inwestorów od momentu podjęcia przez przedsiębiorcę decyzji inwestycyjnej poprzez okres realizacji projektu oraz dalsze funkcjonowanie w Polsce, w tym przeprowadzenie reinwestycji. W Polsce powstał cały system opieki nad inwestorami. Duże znaczenie odgrywa w nim Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ), która zajmuje się również inwestorami już działającymi na terenie kraju.

– W przypadku firm, które uda się namówić do reinwestycji Agencja oferuje pełen zakres usług począwszy od analizy lokalizacyjnej (wyszukiwanie nowego terenu pod inwestycję, jeśli zachodzi taka potrzeba), wizyty lokalizacyjne, organizacja spotkań z wszystkimi partnerami zaangażowanymi w proces inwestycyjny (władze lokalne, oświatowe, SSE, gestorzy mediów etc), organizacja wizyt referencyjnych, przygotowanie pakietu zachęt dostosowanego do parametrów projektu oraz działania promocyjne w momencie podjęcia decyzji inwestycyjnej – tłumaczy Iwona Chojnowska Haponik.

Dla inwestorów równie ważne jest wsparcie na poziomie lokalnym, od regionalnych agencji inwestycyjnych po samorządy.

– Firma 3M otrzymuje pomoc przede wszystkim od władz lokalnych. W naszym przypadku jest to miasto Wrocław i odpowiednie jego struktury, które okazują wsparcie w rozwiązywaniu napotykanych problemów. Pomoc i zainteresowanie innych instytucji jest znaczenie mniejsza – uważa przedstawiciel 3M.

– Przedstawiciele lokalnych władz są wiarygodnym kontaktem we wszystkich kwestiach związanych z regulacjami oraz kwestiami prawnymi. Zawsze udaje nam się wypracować wspólne podejście – mówi Janusz Bryliński, dyrektor fabryki WEPA w Piechowicach, która regularnie reinwestuje od 2006 r.

Poszczególne Agencje opracowały własne drogi do pomocy inwestorom, jednak wspólnym mianownikiem jest zawsze komunikacja.

– Nasi menadżerowie są w stałym kontakcie z inwestorami ze swoich sektorów i na bieżąco reagują na zgłaszane potrzeby. Praca każdego z nich składa się w 60 proc. z działań związanych z pomocą podczas procesu inwestycyjnego, a w 40 proc. z działań związanych z opieką poinwestycyjną. Dodatkowo w zespole Invest in Pomerania  mamy rzecznika inwestora – osobę, która w szczególności specjalizuje się w rozwiązywaniu trudniejszych zagadnień zgłaszanych przez inwestorów – mówi Maria Przybylska z agencji Invest in Pomerania, obsługującej inwestorów z Pomorza.

– PAIiIZ organizuje indywidualne spotkania w trakcie tzw. wizyt poinwestycyjnych, których głównym celem jest, po pierwsze zapoznanie się z bieżącą działalnością firmy, po drugie zidentyfikowanie ewentualnych wyzwań utrudniających prowadzenie, czy rozwijanie działalności, po trzecie w końcu omówienie ewentualnych dalszych planów inwestycyjnych. W 2013 r. przedstawiciele PAIiIZ uczestniczyli w 165 spotkaniach z inwestorami już działającymi w Polsce, obsługując łącznie 234 firmy – mówi Iwona Chojnowska-Haponik.

Jest dobrze, mogłoby być lepiej

Poziom reinwestycji w Polsce wyróżnia się na tle Europy i regionu, ale podobnie jak inwestorzy rozpoczynający inwestycje w naszym kraju, reinwestujące firmy skarżą się na powtarzające się problemy, takie jak biurokracja, czy długi czas trwania procedur administracyjnych.

– Planując reinwestycje w Polsce największą trudnością jest przede wszystkim biurokracja i przeciągające się procesy w uzyskiwaniu niezbędnych pozwoleń np. zgód dotyczących zakupu nowych gruntów pod działalność produkcyjną. Przykładowo w ubiegłym roku musieliśmy wstrzymać inwestycje przez wydłużające się decyzje w sprawie działalności specjalnych stref ekonomicznych – mówi przedstawiciel firmy 3M.

Jak przyznają specjaliści od współpracy z inwestorami, na biurokracji nie zamyka się katalog problemów, z którymi muszą się zmierzyć firmy w okresie post-inwestycyjnym.

– Z jednej strony pojawiają się na przykład sprawy administracyjne związane z pozyskaniem wiz czy pozwoleń na pracę dla pracowników z zagranicy. Innym razem dotyczące kwestii komunikacyjnych np. z dostosowaniem rozkładów jazdy komunikacji miejskiej do godzin pracy dużych zakładów. Zdarzają się także sprawy związane z promocją pewnych działań podejmowanych przez inwestora, kierowanych do mieszkańców czy przyszłych pracowników – wylicza Maria Przybylska.

– Największymi przeszkodami w dalszym napływie BIZ, w tym reinwestycjach, są bariery związane z zachętami inwestycyjnymi (m.in. zakaz łączenia grantów rządowych z innymi formami pomocy, zbyt wysokie kryteria wejścia, długotrwałe procedury), niekonkurencyjnym prawem pracy (mała elastyczność prawa pracy, utrudniająca reagowanie na zmiany sytuacji gospodarczej) oraz niejasnymi przepisami podatkowymi – dodaje Iwona Chojnowska-Haponik.

© Wszystkie prawa zastrzeżone
Żadna część jak i całość utworów zawartych w serwisie nie może być powielana i rozpowszechniana lub dalej rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie i w jakikolwiek sposób (w tym także elektroniczny lub mechaniczny lub inny albo na wszelkich polach eksploatacji) włącznie z kopiowaniem, szeroko pojętą digitalizacją, fotokopiowaniem lub kopiowaniem, w tym także zamieszczaniem w Internecie - bez pisemnej zgody D&B Partners S.C. Jakiekolwiek użycie lub wykorzystanie utworów w całości lub w części bez zgody D&B Partners S.C. lub autorów z naruszeniem prawa jest zabronione pod groźbą kary i może być ścigane prawnie. Zapytaj o licencję na publikację (biuro@terenyinwestycyjne.info)

Czytaj podobne

Dodaj komentarz

Zaloguj się, by skomentować
Nie masz jeszcze konta? Zarejestruj się
  • Wszystkie
  • Grunty
  • Lokale użytkowe
  • Praca
 
 
Suwalska Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. w Suwałkach jako zarządzający Suwalską Specjalną Strefą Ekonomiczną, na podstawie Rozporządzenia Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 15 listopada 2004 r. (tekst jedn. Dz. U. z 2015 r. poz. 2041 ) w sprawie przetargów i rokowań oraz kryteriów oceny zamierzeń co do przedsięwzięć gospodarczych, które mają być podjęte przez przedsiębiorców na terenie Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej ZAPRASZA DO ROKOWAŃ NR 15/2017 mających na celu wyłonienia przedsiębiorców, którzy uzyskają zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Podstrefa Suwałki.  Zaproszenie do rokowań kierowane jest do przedsiębiorców, którzy posiadają udokumentowane prawo do dysponowania nieruchomością na terenie Suwalskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej Podstrefa Suwałki lub posiadają wiarygodny dowód uprawdopodobnienia możliwości uzyskania takiego tytułu prawnego i zamierzają prowadzić działalność gospodarczą na podstawie zezwolenia. 1. Kryteria oceny zamierzeń, co do przedsięwzięć gospodarczych, które mają być podjęte na terenie SSSE, sposób przygotowania oferty określa Specyfikacja Istotnych Warunków Rokowań. 2. Cena  Specyfikacji Istotnych Warunków Rokowań wynosi 10 000,00 zł + należny podatek VAT. 3. Specyfikację Istotnych Warunków Rokowań można nabyć w siedzibie SSSE S.A. (Suwałki, ul. T. Noniewicza 49), po przedłożeniu dowodu zapłaty na konto: Bank PEKAO S.A. I O. Suwałki 58 1240 1848 1111 0000 2075 7894. 4. Warunkiem udziału w rokowaniach jest wykupienie Specyfikacji Istotnych Warunków Rokowań i złożenie kompletnej oferty. 5. Oferty należy składać w siedzibie SSSE S.A. w Suwałkach przy ulicy T. Noniewicza 49, do dnia 03.11.2017 r. do godziny 12.00 . 6. Otwarcie ofert nastąpi w siedzibie SSSE S.A w Suwałkach przy ulicy T. Noniewicza 49,  w dniu 06.11.2017 r.   o godzinie 10.00 7. W przypadku wpłynięcia więcej niż jednej oferty ich otwarcie będzie następowało w kolejności złożenia, o każdej pełnej godzinie, począwszy od godziny 10.00. Wszelkich informacji udzielamy w biurze SSSE S.A. pod adresem: 16-400 Suwałki, ul. T. Noniewicza 49, tel./fax:, (87) 565 22 17, 565 24 49; e-mail: g.czauz@ssse.com.pl, www.ssse.com.pl   

Okladka_Magazyn

Investment Areas info Magazine
marzec 2017 - Targi MIPIM w Cannes
OTWÓRZ PDF

 

Najnowsze ogłoszenia

TERENY INWESTYCYJNE - PREZENTACJE OFERENTÓW